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7月17日，汾西矿业召开七月份安全工作例会，总结点评六月份安全生产工作，就七月份安全工作进行安排部署，董事、副总经理王清亮出席会议并提出要求。
会议指出，六月份汾西矿业总体安全形势平稳向好，但是安全工作仍有较大的提升空间。各单位要持续推进行为治理十项制度全覆盖，不断强化“九条红线”执行力，明确指标、跟进考核，实实在在抓安全。要持续狠抓“三违”，通过LED大屏幕或在矿区醒目位置张贴通报等形式，不折不扣落实通报制度。要深入开展安全生产风险隐患大整治和重大灾害隐患自查工作，特别是针对整改的问题，相关部门要不定期抽查，进行“回头看”，确保整改落实到位。
会议要求，各单位要加强安全基础管理，尤其是在防治水工作上下功夫，进一步提高整体安全投入比例，加大安全投入力度。要扎实开展有实操性的安全应急演练，不敷衍、不走过场，认真总结经验，加强应急处置培训，切实让全员懂得如何自救互救。相关部门要定期总结监测监控报警记录，认真分析监测数据，监测监控要做到全方位、无死角，尤其是对机电辅助运输全过程，必须保障监测监控通讯畅通。针对标准化和动态达标工作，各单位要责任到人，认真梳理工作资料，对标对表进行自查打分，弥补工作不足，努力推进标准化验收各项工作。各单位相关安全负责人要严格把关，按照公司要求上报，坚决杜绝造假、谎报、瞒报。
会议强调，各级领导干部要提高政治站位，杜绝好人主义，充分利用领导干部考核评价机制，克服等靠思想，刀刃向内，继续强化作风建设，积极研究解决存在的问题，努力突破工作瓶颈，抓实抓细各项工作，齐心协力保证公司长治久安。
会议还对高温作业、安监队伍建设、受限空间作业培训等工作提出具体要求。相关业务部门就分管工作进行安排部署；水峪煤业、正升煤业分别就行为治理、探放水等工作进行表态发言。
