胡明军贵州豫能2022至2023年度“红旗”区队新田煤矿综采准备队97名职工，扎根煤矿一线，服务原煤生产，团结奋进，敢于担当，安全圆满完成各项工作任务，为企业高质量发展做出了应有贡献。
安全是生产的前提。该队高度重视安全管理，值班人员每班严查精神萎靡、饮酒、情绪波动人员，把安全隐患消除在萌芽状态。该队强化职工“每日一题”学习培训，排班前由值班队干带领全体职工学习讲解每日一题学习，并现场抽答。在周末组织开展安全事故警示教育，通过观看安全警示教育片、交流座谈，分析事故原因，对照查找短板，举一反三。同时，组织职工在井下开展日常运输、起吊安装回撤等安全生产知识学习交流，扎实开展导师带徒、岗位练兵、技术比武等活动，着力提高实操技能。严格整治“三违”行为，加强安全包保互保联保，对违章人员严格问责考核，促使职工相互提醒按章作业抓好安全。
该队主要负责沿空留巷施工，施工进度必须紧跟综采工作面机头支架推进进度，沿空留巷成型成巷质量是保障安全生产的关键。
该队改变以往架棚的沿空留巷支护方法，对现沿空留巷实行浇筑柔模袋支护技术新工艺+切顶预裂爆破技术，严格按施工工艺施工，消除了原支护网包多、变形大、支护强度不够、巷道返修率高和存在潜在安全隐患等不足，改进了支护质量，确保了安全生产。
为严把现场质量关，每班由一名专职验收员盯在现场，全程跟踪柔模袋支护工艺的每一道工序，跟踪施工切顶眼的角度、深度以及放炮过程管控，对切顶眼及施工柔模袋画点拉线，严格把控工程质量，标准一步到位，提高了工效、工程质量和施工安全系数。
该队实行质量验收最终负责制，在项板管理上执行离层监测和巷道位移观测。对项板离层仪的安装和位移观测站的布置间距，均按照规程严格布设，实行挂牌管理，责任到人，并及时将观测数据上报生产技术部进行汇总分析，做到及时掌握支护受力情况，为改进施工质量提供实时数据。
据悉，综采准备队任务繁杂、区域变化多、安全压力大，但该队上下齐心，安全顺利完成沿空留巷、落底巷道、巷道修复、设备材料运输等工作，为矿井安全生产做出了积极贡献。
该队坚持公平、公正、公开的原则，制定了职工工分分配制度，每天把职工当班工分、考核等公布上墙，让职工知晓，有什么问题及时沟通解决。严格执行多劳多得制度，对于班组出工不出力“混日子”的人员严格考核扣减薪酬，对有能力、有担当、肯干活的人进行奖励，激发职工工作激情。该队把人文关怀作为队伍和谐稳定的重要举措来抓，定期化解职工心中疑虑，对困难职工、生病职工进行慰问，力所能及地为职工解难事、办实事、办好事，受到职工好评。
