马利岗 孔悦7月12日，华阳煤业召开2023年上半年经济运行分析会，全面总结上半年安全生产经营情况和重点工作完成情况，深入分析当前面临的形势任务，研究安排部署下一步工作重点。各科室负责人、副总以上领导参加了会议。
会上，矿长助理作了华阳煤业2023年上半年经济运行分析报告，通报了我矿2023年上半年契约指标完成情况。从原煤产量、商品煤销量、掘进进尺、营业收入、综合成本、利润等方面逐项做了对比及分析，对我矿无煤柱开采、万兆环网建设、中央变电所、水泵房、空压机房无人值守建设等重点工作完成情况进行了汇报，并对做好下一步工作提出了意见和建议。
矿长就做好下半年安全生产经营工作提出要求。他指出，我矿上半年因有效生产时间不足、自身细节管理不到位、煤炭市场下滑等原因，各项任务指标完成的不理想，面对严峻的生产经营形势，在接下来的工作中，要加强信心，比学赶超，以月保季，以季保年。一是要强化内部管理，加强成本管控。各分管领导及专业科队要自我分析，深入挖潜，围绕降本增效采取有效措施，制定出具体的考核办法和奖惩办法；二是要补亏欠任务。重新细化后半年的目标任务，将亏欠的指标合理分解，并严格考核，努力兑现全年目标任务；三是要抓紧推进一级质量标准化建设工作。强化安全责任制落实，抓好现场安全管理，持续推进质量标准化升级改造工作；四是要从管理方面入手，各分管领导、职能科室、联队要提高站位，扛起责任，积极作为、勇于担当，切实做好分内工作，履行好“一岗双责”；五是要加强党建工作。党建工作对煤矿企业的安全生产工作有着重要的影响。煤矿的安全生产与党建工作二者都坚持“以人为本”的原则，只有把人的工作做好，才能发挥出最大的效益。只有坚持创新，不断对经验和教训进行总结，才能实现煤矿安全生产工作与党建工作的互惠互利，共同提高与推进企业的整体素质和发展水平。
