闫鸿浩三季度以来，羊东矿细致谋划，主动出击，周密安排安全生产工作，全体干部职工坚定信心，奋力拼搏，坚决打赢三季度安全生产攻坚战，确保完成全年各项目标任务。
强化安全生产
牢固树立“任何事故都是可防可控的”理念，抓实抓细安全防范工作。结合季节性安全管理的特点，对三季度的安全工作进行细致安排部署，严格落实“一通三防”、防治水、顶板管理和机电运输管理专项安全技术措施。加强安全薄弱时段管理人员跟班带班质量，盯在现场，盯住薄弱环节。强化职工的安全法规知识教育、事故案例警示教育，引导职工时刻警钟长鸣，加强生产现场的安全管控，狠反“三违”，及时制止不安全行为，做实做细安全基础工作。
优化采掘接替
合理优化劳动组织，紧紧抓住制约生产的关键环节，倒排工期，挂图作战，提高工时利用率和正规循环率。狠抓外8269工作面扩帮期间现场临时支护和扩帮质量检查验收工作，杜绝空顶作业，为工作面回收打好坚实基础。召开8268地区衔接平衡会，严格验收零散整修作业工作量，杜绝出现窝工情况。加强8206工作面上隅角和回风瓦斯管理，确保工作面安全生产稳定有序。
提升装备水平
积极推广应用“四新”，加快装备升级和技术改造，应用支架前镐防堵器、研制新式活动挡煤装置、自制掘进机联动喷雾等，有效改善作业环境，减轻职工劳动强度。08208运料巷过地质构造带，打设穿顶锚杆，使用高分子材料扫顶；08208溜子道掘进期间超前打设探测孔，掌握老巷位置，防止误揭老巷，确保安全与老巷相透。实施主通风机设备、副井提升电控系统等大系统的升级优化工程，确保系统稳定可靠、生产安全通畅。
严格现场监管
从设计源头强化瓦斯防突和抽采力度，坚持异常信息动态分析机制，提高瓦斯防治精细化、专业化水平，严格执行透老巷期间边掘边探工作。超前掘进工作面过断层石门揭煤前断层探测工作和卸压孔工作。加强巡查8268底抽巷排水系统运行及五二皮带泄水孔畅通情况。建立以治水、瓦斯治理、顶板等为重点，完善灾害治理基础工作，为矿井打好打赢三季度攻坚战作出积极贡献。
狠抓经营管理
将成本管控贯穿于生产全过程，持续强化成本预算管理，制定全矿可控预算指标，根据各单位、部室工作任务、性质进行层层分解经营指标。各基层单位结合自身实际，制定内部连挂考核办法，进一步完善材料预算、使用过程、考核评价体系。经营管理部、机材科每月组织专人深入办公现场和井下施工地区对材料管理、使用、回收等情况进行检查督导，深挖生产一线降本空间，从安装、拆除、支护、运输等环节入手，优化设计、减少浪费，保障连续稳定作业，不断提升成本管控水平。
