秦杰 李东7月7日，公司组织召开了7月份班组长工作例会，公司相关部门分别对6月份班组建设工作开展情况进行总结，根据“安全优胜班组”评选考核结果，综采工区生产一班、综掘一工区李小虎班组、机运工区运检三班、选煤厂调度班组和防治水工区生产一班获评6月份安全优胜班组，并颁发“安全优胜班组”流动红旗，公司党委副书记、副总经理于进对7月份班组建设工作作了全面安排部署。
会议指出
通过观看安全事故警示教育片，班组长应反思日常生产过程中的安全问题，接受事故教训，加强日常对不安全行为的监管，积极对生产过程中发现的安全问题提出合理化建议，无法解决的问题由公司组织相关专业部门、技术专家进行论证并予以解决，进一步提高公司安全生产管理水平。
会议要求
党群工作部对综采工区和综掘一工区班中餐送餐模式开展专项调查问卷，统计分析职工诉求，开展差异化和精准化管理，对夜班的采掘作业职工发放特色班中餐进行试点运行，进一步满足职工对班中餐的诉求。
会议指出
班组长要有强烈的进取心，全面提升自身综合素质，重点加强学历和职称的提升，公司已经协调中国矿业大学同意开设专升本自主招生班，为公司职工提升学历创造便利条件，同时组织职工技能等级鉴定工作，符合条件的班组长要积极响应并参与。
会议强调
公司将积极推进智慧班组建设工作，通过视频交接班等方式减少当班职工井下作业时间，班组长应加强现场工序衔接和优化管理，不断改进和提升安全生产工作效率，为公司下一步取消夜班生产提供有力保障。
