7月7日,集团公司主要负责人王忠刚到鲁西储配煤基地泰惠园区、无机新材料项目部现场办公,对基地安全运营、标准化整治、新材料生产销售等提出具体要求。
在查看现场管理运营情况后,王忠刚强调,要进一步提高政治站位,做好迎峰度夏增储保供工作。突出抓好储备煤炭安全管理,做好煤炭温度动态监测监控,落实喷淋抑尘、翻堆倒垛等措施,确保煤炭存储安全时时可控。要强化雨季“三防”工作落实,全面落实防暑降温各项措施,确保夏季汛期作业安全。要全面抓好泰惠基地竣工验收前各项准备工作,搞好收尾边角工程施工,全力打造精品工程。要积极推进园区建设,抓好环境综合整治,全面提升园区标准化管理水平。加强分区管理,提高各区域利用效益。要扎实推进山东能源企业文化在园区落地工作,统一规划实施,把学习践行山东能源企业文化理念贯穿于园区建设运营全过程。
要求无机新材料新班子要用好薪酬杠杆,激发全员抓安全、促生产、保销售、提效益的积极性,抓好所有设备产品定置化管理,实现规范优质高效。强化盯单意识,加大销售力度,实现零库存,藏货于矿。加大产品宣传推广力度,条件成熟时召开产品推介会。要在全面总结上半年工作的基础上,精准分析工作中的成效短板,为下半年补短板扩销售提效益实施一揽子过硬举措。