李益贤7月3日，汾西矿业党委书记、董事长要华伟在召开的早调会上回顾总结了2023年上半年各项工作，对下半年工作提出要求。
要华伟指出，上半年工作进中向好、量质齐升，下半年工作要稳步向前、高效推进。上半年，汾西矿业上下紧紧围绕山西焦煤“三年并作两年走，九年目标七年完成”战略优化调整和汾西矿业加速打造“一核四翼”产业发展布局，努力实现“7355”奋斗目标，立足本职、苦干实干、加力推动，圆满完成上半年山西焦煤制定的主要生产指标，顺利实现“双过半”。通过全体干部职工的砥砺奋进、赓续奋斗，安全生产巩固提升，洗选变革稳步推进，企业管理规范有序，经营管控成效明显，民生福祉大幅改善，机关作风得到改进，各项工作有条不紊、扎实推进。
要华伟强调，在看到成绩的同时，更要清醒地认识到防治水、瓦斯超限、顶板管理、运输管理等方面存在的问题。各级领导干部要坚持问题导向，深入基层、调查研究，全力做好下半年工作，圆满完成全年各项任务指标。
要华伟要求，广大干部职工要调整状态，再接再厉，绝不能满足于现状，不能有歇歇脚、松口气的思想，要保持永不懈怠的精神状态狠抓落实。一要守住安全底线，筑牢思想防线。要坚持抓好重大灾害治理、动态达标、行为治理“三大举措”不动摇，争取安全管理达到山西焦煤一流水平。二要优化生产组织，高效协同衔接。要坚持精采细采，对生产优质精煤的矿井实施保护型开采，确保存量矿井和资源整合矿井完成全年生产任务。三要激发管理效能，提升经营水平。要加大经营管理力度，提高经营业绩，特别是要在精益化管理上下功夫，加快推动“5S”管理、TPM、JIT等精益工具的运用。四要加强企业管理，规范公司治理。要全面深入开展公司治理一体化建设与提升工作，努力提升公司治理运转的质量和效能。要合规管理租赁采购、招投标、成本工程等方面工作，做到制度管人、流程管事，持续提升企业管理水平。五要关注重点工程，加大推进力度。要集中精力做好基建矿井、产能核增，特别是曙光煤矿和宜兴煤业改扩建、停缓建矿井及手续证照办理等工作。六要聚焦民生福祉，提高幸福指数。要持续做好职工体检、“两堂一舍”改造、疗休养等方面工作，切实增强广大职工的幸福感获得感安全感。七要加强党建统领，鼓足员工干劲。要深化干部作风大整顿，自上而下做好信访稳定工作，充分调动干部职工的积极性主动性创造性，持续将作风建设贯穿工作始终。要通过主题教育的持续开展，进一步增强干部职工的责任感紧迫感使命感，号召带动广大干部奋斗实干，勇挑重担，以钉钉子的精神抓好落实，以时不我待、只争朝夕的奋进姿态努力开创全方位推动高质量发展新局面。
