韩新坡7月3日，义煤公司党委书记、董事长杨联合在早调会上强调，要正确认识和准确把握企业当前面临的形势和挑战，紧盯现场抓安全，紧盯市场抓销售，坚定发展信心，积极担当作为，推动企业实现高质量发展。
杨联合强调，加强矿井异常信息管控。充分认清安全生产形势的严峻性和复杂性，全方位压紧压实安全责任，将严抓现场作为重中之重，紧盯重点头面和关键地点、重要岗位，高度重视异常信息收集、分析、报告等各项工作，认真梳理、仔细研判异常信息暴露的深层次问题，把安全措施落实到一线，把安全隐患处理在一线。
要紧盯市场促销售。时刻关注煤炭市场变化，详细了解煤炭产、销、存情况，坚持一切围绕市场、开发市场、服务市场，抓好结构调整和源头设计，综合施策、降低库存，确保煤炭销量不断提升；要以优质服务巩固老客户、开发新客户，积极扩大市场份额，保证企业生产经营稳步运行。
要做好应急演练工作。应急演练要突出针对性、时效性和仿真性，努力提升各单位之间的协调配合能力，提高各级人员的抢险救灾意识，在演练中及时发现问题、解决问题，总结不足、加以改进，切实提高应急演练水平。
要做好2022年度干部考核工作。做到紧张有序、忙而不乱，持续强化干部队伍建设，充分调动干部职工的积极性和主动性，为企业改革发展凝聚强大合力。
义煤公司总经理、党委副书记、副董事长任春星就安全管控、风险隐患辨识研判、持续强化过紧日子思想、采掘接替、扩边扩界等重点工作进行详细安排部署。
