矿山安全网6月21至22日，集团公司党委副书记、副董事长、总经理谢国强到山西金地公司调研指导工作。集团公司副总经理张利、总工程师冯利宁一同调研。
谢国强认真听取了山西金地公司重点工程进度及上半年生产指标完成情况汇报，深入到赤峪煤矿N1206工作面现场进行调研，强调要在确保安全的前提下，细化措施、严抓煤质、优化组织，加快工作面推进速度，多出煤、多创效，全力以赴冲刺“双过半”。
针对下一步工作，谢国强强调：
一是提高站位，坚守安全底线。要围绕安全生产月主题，扎实开展“安全季”、应急演练等系列活动，引导干部职工学习安全知识、掌握应急技能，切实做到“人人讲安全、个个会应急”。
二是加强学习，提升管理水平。要坚持以走出去学习的方式，开阔思路、转变观念、提升能力、学以致用，切实解决制约生产的难题，加快推进智能化矿井建设，千方百计保安全、提效率、增效益。
三是加强设备管理，提高开机率。要加强设备的冷却、润滑和日常维护保养，规范职工操作行为，提高设备开机率，为高效生产提供保障。
四是完善装备水平，确保高效运转。要保证工作面设备选型的合理性，首先是选择国内质量信得过、靠得住的厂家设备，保证设备质量；其次是设备的选型合理，保证设备连续运转，无事故。
五是强化煤质管理，争创最佳效益。要结合现场实际，全过程抓好煤质管理，控制好工作面采高；要进一步优化排矸、运输系统，努力保生产、提煤质。
六是强化综合保障，提升效率效益。要统筹抓好顶板管理、瓦斯治理、辅助运输等工作，发挥智能化装备优势，优化生产布局、坚持正规循环，努力提高单产单进水平。
七是强化责任担当，着力改善民生。要严格按流程办事，按制度管人；要抓好关键岗位职工队伍建设，进一步转作风、提素质、增效能；要坚持依靠方针，发展成果要惠及民生，千方百计为职工办实事、办好事，激发职工劳动热情，确保职工队伍稳定。
八是强化项目建设，推动园区循环产业链发展。提升洗煤厂洗选效能，不断提高园区项目管理中心服务水平，实现企业效益最大化。
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