古春涛 郜哲衡6月16日、17日，集团公司党委副书记、总经理李伟清带领有关部门负责人到鲁新煤矿检查指导工作。
在听取该矿生产建设情况汇报后，李伟清深入井上下各生产地点、场所现场检查，每到一处都仔细查看现场施工质量、设备设施状况、工作记录，详细询问了解技术管理、安全管理、生产劳动组织、岗位工作等情况，现场指出存在的问题不足，并提出指导性建议。
通过听取汇报、现场检查、查阅资料，李伟清对鲁新煤矿复工复建特别是新班子成立以来的各项工作给予充分肯定。他强调，一代人有一代人的担当，一代人有一代人的事业。新班子要有新作为，要转变观念、端正态度、提升合力、锻造队伍，确保实现预期目标。面对繁重工作任务，要坚持问题导向抓工作，结果导向抓考核。要透过现象看本质，善于从管理上分析问题，合理合法解决发展过程中遇到的各类问题。要学会“弹钢琴”，统筹安排各项工作，拉出清单、列出计划，做到忙而不乱、有序推进。
关于外部开发工作，他要求，要有平常心、做平常人，善于当智者、做勇士，用心、用脑、用力把工作干好、干到位。高标准、严要求，加强“基层、基础、基本功”三基建设，提升企业良好形象。坚持一体化管理思路，强化对各类施工队伍统一管理，严管理、严考核，真正拧成一股绳、形成一股劲，实现协同效益最大化。抓好全员素质培训、人才培养，锻造适应工作需要、满足企业发展的精干高效高素质员工队伍。强化现场管理，学会用系统观念思考问题，树立技术浪费是最大浪费理念，坚持技术先行，合理技术设计，从源头提高生产效率、工程质量。强化经营管控，始终保持艰苦奋斗优良作风，树牢能挣会花不浪费理念，做到过程控制、考核控制、计划管理。增强规矩意识，牢记依法合规按程序，切实规避政策风险、安全风险、经营风险。
