夏伟
5月25日上午，集团公司党委委员、副总经理陈稼轩到我矿调研指导工作。矿领导刘迎春、李勇，党委组织部、劳动工资部、安监处、生产技术科、工会、综采二区等相关同志参加调研。
在办公楼三楼会议室召开的调研座谈会上，副矿长、工会主席李勇对我矿1-4月份经营指标完成情况、对标一流企业价值创造行动和三基建设等工作进行了简要汇报。与会人员结合单位工作实际，分别汇报了人才队伍建设、职工培训、班队长建设等工作开展情况和下一步工作打算。
陈稼轩在会上指出，今年以来，恒源矿在安全生产、经营管理各项工作取得了较好的成效。在肯定成绩的同时，陈稼轩指出了在推进矿井三项制度改革、三基建设、对标一流企业价值创造行动等工作中存在的问题，要求恒源矿正视差距，深入分析、立足实际，想办法、出实招，补齐工作中的短板弱项，推动各项工作蓬勃开展。
陈稼轩强调，三基建设是一项长期性、系统性、基础性工程，要充分认识三基建设工作的重要性、紧迫性，认真贯彻落实集团公司三基建设总结分析推进会精神，切实把思想和行动统一到集团公司三基建设工作各项部署上来，提高认识，主动拉高标杆。要抓好抓实职工培训工作，推动实施全覆盖、多形式、高质量的职工培训，提高职工的安全意识和安全技能，提升矿井管理水平。要加强人才队伍建设，结合矿井发展需求、岗位需求和人才需求，进一步优化人员配置，拓宽人才成长渠道，搭建班队长成长平台，激发人才队伍活力。要严格按照集团公司要求和文件精神，积极开展对标一流企业价值创造行动，围绕“跟谁对”“对什么”“怎么对”，选准对标目标，列出对标清单、学习计划、实施计划和效果检验，瞄准省内先进企业、示范矿井主动“走出去”“取真经”，推进对标工作落实落地，不断提升企业管理水平和效率效益。
