5月24日上午,集团公司党委委员、副总经理陈稼轩到钱营孜矿调研指导工作。矿长王涛、相关单位负责人陪同调研。
在该矿办公楼晨会会议室召开的调研座谈会上,王涛汇报了矿井三项制度改革、三基建设、经营管理等工作开展情况和下一步工作打算;与会人员结合矿井安全生产实际展开交流讨论。
陈稼轩在认真听取发言后,对这次调研活动给予了充分肯定。结合钱营孜矿工作实际,就如何开展好下一步工作,陈稼轩提出了三点要求:一是持续深化内部改革。总结好、推广好改革的做法成效,下定决心做好矿科区长竞聘和班队长公推公选工作,坚持模块化管理方式,强化工资绩效考核管理,坚持用数据说话,真正实现多劳多得。二是全力推进“三基”建设。要主动拉高标杆,对标一流企业,不断强化培训机制,加快实操培训基地建设,通过将培训班开进班前会、车间、现场、井下等形式,提高培训质量,要固化好矿“八级工”评比、干部夜校等好的经验,不断夯实安全基础。三是全面加强经营管理。要打破思维定势,抓好管理创新,严抓关键生产环节的质量管理,不断提高运营质效和运营管理分析能力,助推企业高质量发展。