薛皓天今年以来，羊东矿坚持在成本管控上做文章，不断提升职工的节约意识,严格控制材料投入，降低材料使用费用，抓实“降本点”，持续深化节支降耗工作。
注重教育引导
通过“思想挖潜”，牢固树立“节约就是最大的效益”思想，引导职工立足岗位，从节约一滴水、一度电、一颗螺丝钉做起，主动制止身边的浪费行为，积极参与修旧利废工作，切实把节约渗透到工作中，落实到行动上。
严把材料审批
坚持“谁主管、谁负责、谁落实”原则，建立现场材料使用台账，对材料消耗实行跟踪管理，提高材料的复用率，有效杜绝了物资、材料等浪费现象。通过一系列举措，深抓“材料源”，在指缝间“抠”效益，在“积少成多”上见实效，实现开源节流，释放效益潜能。
强化现场监督
细化管理流程和责任分工，根据材料损坏程度，统计现场能够回收的材料数量，确定各类材料的回收率。严格落实材料分类码放、挂牌管理等制度，杜绝乱堆乱放现象。现场班组长在施工时负责将回收下来的材料分类码放，统一管理，并做好数量统计，对回收复用人员给予奖励，最大限度激发职工潜能，提高物资回收率。
