王丹5月15日，公司党委书记、董事长张锋刚到煤一公司调研指导工作，并与煤一公司在家领导及相关部室负责人、平川片项目部经理座谈交流，听取煤一公司安全生产、经营管理、党的建设、施工组织、设备管理人才队伍建设等工作开展情况汇报。
张锋刚强调，煤一公司要提高站位、立足长远，聚焦主责主业，发挥“中华老字号”品牌效应，规划好企业发展方向，拓展升级转型的思路，延链补链，对标国内一流基建施工企业，查找差距不足，从根本上解决制约企业发展的问题，确保国有资产保值增值。党员领导干部要把战略性思维放在更高位置，及早筹划煤一公司在能化股份基建施工版块中的发展方向。
张锋刚指出，要合理组织施工，加快工程进度，确保景泰项目矿建巷道工程质量和施工进度。项目经理要适应市场需求，踔厉奋发、守正创新，保持好的管理经验，学习借鉴先进管理办法，在新工艺装备和施工技术使用上去突破，提高劳动工效、降低企业风险，形成双赢局面。
张锋刚强调，要深入推进“三抓三促”行动，纪检部门要认真履行监督提醒的责任，重点监督民主集中制和“三重一大”决策制度落实情况，持续跟进靖煤公司巡察问题整改落实和安全生产责任落实，督促关键少数特别是“一把手”抓好学习。机关职能部室要树立服务基层的意识，做好人才培养工作，落实安全责任，紧盯重难点工程安全漏洞，加强抗风险能力，加快设备机械化、智能化投入和新设备新工艺的使用，确保基层安全管理基础可靠。群工组织要履职尽责，深入基层开展调研，主动反映职工心声，维护职工合法权益，加强职工福利待遇、职业病防护、安全设施的跟踪督促落实，努力提升职工获得感、幸福感和安全感，共同推动企业高质量发展。
