程伟峰近年来，大阳煤矿小车队强化“公务出行便捷安全、交通费用节约可控、车辆管理规范透明、调度服务高效优质”公车改革举措，不断增强全员安全责任意识和红线意识，始终不忘抓员工团队建设、抓安全教育培训、抓隐患排查整治、抓行车监督管理，13年累计行驶1000万公里安全无事故，确保了全矿安全生产经营正常公务用车，营造了良好的交通安全氛围。
抓员工团队建设。时刻把安全融化在血液中，落实在行车上。每年伊始，与所有驾驶员签订《安全目标责任书》，提高安全行车意识。完善救护和应急值班管理制度，确保各类应急车辆的紧急调用。
抓安全教育培训。以不同时段重大交通事故案例现身说法，引导驾驶员行车期间严格遵守交规，谨慎驾驶车辆，杜绝酒驾、毒驾、超速超员疲劳驾驶、弯道超车、强超硬会、闯红灯、走逆行等各种违法行为，认真完成行车任务，严防交通安全责任事故发生。根据不同时段交警部门无时不查、无处不查的检查态势，利用队内微信群，适时发送交通执法部门整治活动动态、现阶段查处任务及部分查处现场照片，发送运行区域内的交通路况及注意事项，时不时给驾驶员敲敲警钟，充充电，提升全员安全责任意识，确保车队安全运行。
抓隐患排查整治。每周对所有车辆、车库、办公场所进行地毯式排查，加大对特殊时期危险点、危害点、事故高发点的重点排查，防微杜渐，及时消除隐患，做好风险辨识管控。认真开展辖区动态巡查，将车辆及现场环境查仔细、查全面、天天查、时时查，将隐患消灭在萌芽状态，提升防灾减灾管理水平。督促监管驾驶员做好车辆“一日三检”，每天出车前检查车辆，看是否具备运行条件，杜绝“带病车”上路；行车中查觉车辆运行情况，发现异常问题停车检修；收车后检查车况，为出车做好准备，确保车况良好，提升车辆安全运行系数。
抓行车监督管理。做实通勤客车驾驶员及员工乘车管理，督促乘坐人员系好安全带；严禁酒驾超员超速疲劳驾驶；严禁携带易燃易爆危险品上车；重要路段重要时段减速行驶，严守交规；按规定严格在指定停车点上下人员；杜绝引发交通责任事故的任何违法行为；持续发挥通勤客车GPS定位系统的定位监测作用，提升车队科技强安水平。
