李超 刘辉5月10日，汾西矿业党委副书记、副董事长、总经理屈平带领相关部室负责人到水峪煤业对安全生产大检查百日攻坚行动开展情况进行现场办公。
屈平首先对照图纸就采掘衔接、辅助运输、现场管理以及深化百日攻坚行动的相关情况进行详细了解。随后，他深入井下61137材料巷实地了解该区域的运输系统以及隐患排查治理，并到工作面检查现场安全生产、顶板支护、标准化建设等情况。
屈平指出，水峪煤业要认真贯彻落实此次安全生产大检查百日攻坚行动方案，要以敢担当、善担当、勇担当的作风对检查出的问题逐条逐项落实好、执行好，要发挥好表率作用，把行为治理、动态达标、重大灾害治理“三大举措”牢牢抓在手里、扛在肩上，把百日攻坚行动与辅助运输及各专业专项整治大反思、“回头看”往深里挖、往实里做，把一切紧紧围绕安全生产的工作扎实开展下去，压紧压实各级安全责任，为汾西矿业的安全发展夯实基础。
屈平要求，一是各级领导干部要持续提升业务素质，时时刻刻对各项业务进行“补课”，熟悉掌握各个领域的业务知识，不断提高自身的业务能力水平，要深入开展调查研究，把各项工作吃透抓牢。二是持续抓好行为治理，把事故警示教育、安全风险辨识真正融入到干部职工安全行为操作中来，要从区队到班组再到个人，都真正认识到落实好行为治理十项制度、安全操作九条“红线”、辅助运输九项禁令的紧迫感和责任感。三是持续做好专项整治行动，要从硬件管理、措施管理、人员行为管理上彻底整治，明确任务目标，清晰责任清单，要以“时时放心不下”的责任感把专项整治落实到位、执行到位。四是持续抓好重大灾害治理，要进一步强化对周边采空区、小窑破坏区域的监测监控，严格执行好有掘必探，坚持长、短探相结合的手段，强化矿井采掘预警，同时，各专业要严格执行好顶板管理、瓦斯治理等规章制度，杜绝一切不安全因素的存在。五是牢固树立“常态抓安全、细节抓安全、落实抓安全、安全能管控”的理念，要真正把落实力、执行力、行动力与安全生产大检查百日攻坚行动、汛期防治水、辅助运输、“一通三防”等重点工作、重点工程紧密结合，形成责任清单，落实落细，严要求、高标准整改好此次检查出的问题，切切实实为企业的长治久安作出贡献。
