夏伟
“85后”的吕抗，自2007年参加工作以来，从懵懂入行成长为多面手，从一名掘进工成长为生产队长，凭着一股钻劲儿，在掘进系统埋头苦干十几年，啃下了别人啃不下的硬骨头，用汗水在施工的各条巷道中干出实实在在的业绩，发挥了一名班队带头人应有的表率作用。日前，荣获集团公司“劳动模范”荣誉称号。
领导眼中的“靠谱人”
“心细、靠谱，工作交给吕抗，我们都放心。”短短15个字，是该区党支部书记马凤森对其工作的肯定。
看似简单的评语，背后是吕抗勤奋刻苦的付出。2019年，当时还是班长的吕抗被任命为一队队长，没有管理经验的他一时无从下手。
“作为队长中的一名‘新兵’，在生产、管理以及任务安排等各个方面经验还很缺乏，井下现场就是我学习实践的最理想场所。” 他是这样说的也是这样做的。担任队长后，深知肩上责任重大，点名、开会、下井、看现场、总结就成了他每天的固定内容，笔和本子成了他下井的标配，井下现场、身边工友成了他的老师，他不断虚心向老工人学习生产经验，向技术员请教规程措施贯彻落实，向其身边的老队长学习管理经验，把处理的过程记录在随身携带的笔记本上。“吕队长，你还想把技术员的活也干了咋滴，这么拼命啊。”身边的工友常常开玩笑说。
付出就有收获。上任一段时间的吕抗发现队里分工不合理，制约进尺，他就试着实施“平衡作业”法，根据班队各工种的工作特点，将迎头打锚杆、打点柱、挂网人员以及转卸物料划为一个小单元，化整为零，在时差上做文章，效果很明显，每班轻松干3、4排窑，进尺上去了，队里员工收入自然也高了。
“人不论干什么事，都要从学习开始，只有通过学习，掌握必须的理论知识，才能更好地指导实际工作，完成任务。”吕抗说。
尝到学习的甜头后，吕抗制定了班前会“10分钟”学习制度，带领职工认真学习安全生产标准化标准，学习应知应会安全知识，日积月累，随着全队人员安全知识的掌握愈来愈多，安全素质提高了，对施工质量和工作标准有了极大的帮助。在2021年施工的Ⅱ635机巷作业中，面临顶板压力大、断层多、设备多、人员少诸多困难，生产系统上了“掘锚护”一体机和皮带机集控装置，他带领全队学习使用新装备、新技术，不但优化了工作流程，还实现了皮带机操作可视化、集控化，由原来需要4人开4部皮带机，实现一人操作，大大提高了安全系数和人工效率，确保安全完成进尺任务。
工友眼中的“铁面人”
吕抗带领的综掘一队在该矿掘进系统里是出了名的进尺快，工程质量高，这得益于他工作只认质量不认人。对待工程质量不合格人员从来不讲“情面”，不合格就按制度处理，不论是谁，从不手软。
他队里有个工友，从进综掘区干杂活开始就和吕抗一起搭班干活，有十几年的交情，经常没事小酌两杯。这样的关系，在工作中有点什么问题，还不能大事化小、小事化了？可在吕抗这就是过不去！2021年7月在487机巷施工，吕抗在抽查顶板锚杆扭矩力时，发现一组锚杆扭矩力不合格，当即叫来责任人，按制度处罚200工分。
做了这样“得罪”好友的事，这让很多工友都有点看不惯，也让吕抗感觉委屈。但时间久了，大家渐渐发现吕抗的“威风”是对事不对人，也正是有了这样的“威风”，让队里施工的巷道都能一次性通过验收，没有返工活，慢慢让大家从对他的看不惯，变成了发自心底的佩服。
“干煤矿，什么事都比不上安全，保护好队里工友的安全是我的责任和使命。”一直从事一线工作的吕抗深知安全的重要性。
工作中的“较真人”
干工作就怕认真。这句话用在吕抗身上再恰当不过。从开班前会到排队入井，从施工前隐患排查到工程质量验收，每一道工序，吕抗都对照标准一条一条把关，绝不含糊。
“吕队长来到掘进头，总是这瞧瞧，那看看，这挑‘毛病’，那找‘茬儿’，有一点不合格就得重干，较真的很。”综掘一队班长叶大典说道。
2021年下半年，综掘一队在施工Ⅱ635切眼时，地温高、拐弯多，整个系统7部皮带机、3部刮板机，再加上顶板压力大，进尺后就出现底鼓，通常是一边正常进尺，一边进行卧底。一次，吕抗在例行检查工程质量时发现综掘机后面两帮卧底不够，没有达到规定高度，就叫来带班班长询问，得知是因为上午有检查耽误了一些时间，担心当班进尺任务完不成受处罚，就没有按照规程措施卧底，他立即安排人员返工，对不合格地段从新施工，直至达到标准卧底高度。班长劝他，如果现在返工，任务肯定完不成，一个班白忙乎。白忙乎也要重干！吕抗坚持返工，重新卧底，因为干了返工活，当班没有完成进尺任务，全班罚了分，自己也在区里兑现会上做了检讨。
正是有这样的较真劲儿，紧接着刷切眼施工中，三个班割窑既快又好，工程质量高，优良品率在始终保持在100%，确保了Ⅱ635机巷安全精准贯通，比集团公司考核节点提前18天。
“我是队长，带好队伍是我的职责，荣誉都是对过去工作的肯定，以后需要学习的地方还有很多。”吕抗表示，在新的征程上，依然要立足岗位，履职担当，把自己该干的事干好，把队伍带好。
