贺家举4月28下午14时，云南羊场煤矿有限公司召开2023年一季度经济活动分析会，总结一季度生产经营工作情况，分析存在的问题和困难，研判目前的经济形势，安排部署了二季度及下阶段的工作。公司班子成员、所属各单位领导、本部各部室领导等40余人与会，公司总经理陆继标主持会议。
会上，公司财务通报了一季度生产经营情况,分析了存在的问题，提出了整改问题的措施以及下一步的重点工作。公司所属各单位、本部各部室主要负责人围绕工作开展情况、存在的困难和问题、下一步努力方向等进行了交流发言。
会议指出，一季度在集团公司的领导和支持下，大力推进安全环保、矿井机械化建设、综采综掘和局部智能化建设等工作，但由于主客观因素影响，生产形势比较严峻，经营效果不好，亏损比较大，经营目标不达预期。
会议要求，一是进一步加强管理，降本增效。主要加强成本管理，提高煤炭质量，提高经济效益；二是正视困难，认清形势，坚定发展信心。研究制定方案，定目标，定措施，突出工作亮点特色。三是进一步研究制度、考核措施的合理性，科学性，并不断完善，制定扭亏增盈措施；四是加快重点工作的推进，完善法人治理结构，加快发展步伐。
会议强调，全体职工要统一思想，正视问题，集思广益，开源节流。同时，进一步提高政治站位，做好意识形态等工作，为实现年度经营目标营造一个和谐稳定的环境。
