高改花 王晓刚进入5月份，云驾岭矿认真贯彻落实公司安委会精神，严守“底线”意识和“红线”思维，突出重点环节和关键节点，严格责任落实，强化现场管理，狠抓隐患排查，确保安全生产。
该矿创新安全教育模式，针对习惯性“三违”、安全不放心等，采用“支部＋亲属”座谈、“班前安全小故事”、“亲情帮教”、观看警示教育片、每日一题与手指口述相结合的教育模式，帮助违章人员转变思想，强化了职工上标准岗、干标准活的意识。同时，自制标准化手册，“每日一提问，每周一考核，每月一评比”，不断增强职工安全意识，确保安全生产。
该矿加强重点地区的安全管理，严格落实12810工作面大坡度回采，12812运、副巷大坡度掘进安全措施，防止滚渣伤人。强化12812副巷过老巷期间的安全管理，严格落实过老巷专项技术措施，12810工作面、12812运巷严防片帮造成瓦斯超限事故。管理人员跟班在一线，盯住重点地区、关键环节，确保安全生产。
持续加强特殊风险排查管控、尤其加强过地质构造、老巷等情况的过程管控，值班领导每天要对当前安全管控重点头面及特殊风险的管控情况进行调度，关键环节由矿领导在现场专盯，确保措施落实到位。开展“雨季三防"、顶板、运输等专项行动，深入查摆存在问题，抓实整改落实，确保各大系统平稳运行。
该矿建立了安全“包联”制度，矿领导、部室包联人员深入区队,参加碰头会、班前会，传达上级指示精神，解读专项行动要求，对当前安全重点工作进行安排部署。作业现场全面落实作业前"安全确认"制度，确认具备基本条件、现场隐患排除后，方可组织生产作业。
安监部加密安全小分队活动频次。对交接班及重点部位、边远地区进行重点检查，突出安全措施在现场落实、严查各类"三违”行为，消除各类问题隐患。加大对违章人员的惩处力度，对"三违”人员进行曝光，警示、震慑他人。加强人员管控，保证关键岗位人员出勤数量、质量，杜绝酒后、疲劳人员上岗作业。
