徐开平 蔡晓宇4月29日，正值“五一”假期，集团公司党委书记、董事长、总经理杨林到钱营孜矿调研指导工作并召开专题会议，要求钱营孜矿深刻汲取事故教训，认真反思问题所在，提振信心，采取行之有效的防治措施，迅速扭转安全被动局面。集团公司副总工程师林青参加会议。
杨林指出，钱营孜矿近期发生的事故，暴露出我们安全管理基础不牢、管理手段偏软、隐患排查存在漏项、风险处置不及时等问题。钱营孜矿要深刻汲取事故教训，举一反三，提振信心。要跳出点、线、面的限制，多角度、多层次、多方面的“立体”思考，剖析事故发生的深层次原因，反思自身在“思想、作风、管理”等方面的问题是什么、症结在哪里,拿出破解难题的实招、硬招，迅速扭转安全被动局面。
杨林指出，各级领导干部要真正吸取教训，转变工作作风，抓好各项安全生产规章制度落实，强化履职尽责能力，切实抓好安全生产工作。要树牢事故可防可控的理念，增强矿井安全生产 “一失万无”的忧患意识，敬畏意识，让干部员工时刻将安全生产责任铭记于心。要以“三基”建设为契机，抓好教育培训，提升安全生产管理能力，持续加强安全生产标准化建设和区队、班组建设，夯实基层基础，提升基本功。
杨林强调，安全事故的发生既是偶然性直接诱因导致的结果，又是管理松懈所导致的必然的趋势。领导干部要树立管业务必须管安全、抓生产必须抓安全的理念，压紧压实安全生产责任，全面排查整治各类风险隐患，以“时时放心不下”的责任感、事事落实到位的执行力，把安全生产放在心上、抓在平时、落到实处，坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态，牢牢守住安全生产红线、底线，筑牢安全生产防线。
杨林强调，钱营孜矿要提高定位，拉高标杆，快速提升对标管理，瞄准先进“走出去”“取真经”。对表法律法规，对标先进单位，学经验，拓思路，一级一级地抓，一步一个脚印走，要有韧劲、有耐性，把每条生产线都做成标杆，全面提升矿井的整体形象，努力成为安全发展的“标杆”，皖北煤电的“门面”。
该矿有关领导就近期事故的发生经过、原因和事后采取的具体举措进行了汇报，并表示有信心、有决心打赢安全生产翻身仗。
