为进一步加强工资分配工作的民主性,构建科学合理、公平公正的工资分配机制,4月26日,高阳煤矿组织召开三月份工资考核会,就各队组任务指标完成情况、材料使用情况、标准化动态达标以及精益化管控等情况进行通报,并对各队组工资考核情况做了说明。矿领导班子成员及各基层部门负责人参加会议。
会议指出,各单位工资考核方案必须要量化考核,绩效工作考核必须要有理有据,并且要结合构建“新焦煤大监督体系”薪酬管理考核办法,开展专项监督。职工薪酬分配要“以奋斗者为本、多劳多得”为导向,以公正公平公开为标准,建立健全完善的薪酬分配制度和考核监督体系,真正让职工干得顺心、挣得踏实,实现矿井安全生产经营管理水平的全面提升。
会议要求,各级领导干部要进一步规范薪酬管理,完善薪酬分配机制,有效发挥薪酬分配的杠杆激励作用,切实解决好“干与不干一个样、干好干坏一个样、干多干少一个样”的问题,真正使在工作中出了力、流了汗、干出成绩的部门及职工得到实惠,激励先进,鞭策后进,为矿井工作的整体提升奠定坚实基础。
会上,组织人事部、精益化管理部等相关部门负责人分别对当月汾西矿业考核审批工资情况、各队组生产任务完成情况、矿工资考核结算情况及精益化管理考核情况进行了通报。