魏震 赵旭东
4月25日下午，矿党委书记张小洲先后前往煤质销售管理中心、服务一队调研指导工作。相关科室及基层单位负责人陪同调研。
在煤质销售管理中心，张书记详细了解了该中心党建阵地建设、人员构成、考核制度等方面情况，对该中心提出四点要求。一要树立必胜信心。心中有信心，脚下有力量。当前，我矿在煤质管理上面临的困难挑战很多，越是这样，越需要我们保持必胜信心和奋发状态，充分发扬“三不四千”精神，以昂扬向上的斗志战胜困难，在上下同心、风雨共进中抓好煤质，推动矿井效益持续向好发展。二要坚持完善制度。矿井要想实现可持续发展，必须摆正产量和质量的关系，想方设法提升煤质，实现以质取胜。这就要求我们必须健全完善煤质管理制度，树立全员抓煤质意识，在煤质管理上切实做到分区域、分时段、有责任、有奖惩、有效果。三要抓住关键环节。在煤质管理上，要坚持问题导向，抓主要矛盾、抓关键环节，尤其要严把源头、装运、销售等关口，全力做到环环相扣、层层施策，守牢煤质“生命线”，实现提质增收。要针对煤质管理中存在的难题开展立项攻关，主动变“难点”为“亮点”，将好的经验和做法以理论的形式固定下来，进一步提升煤质管理工作。四要关心关爱职工。党员干部要主动深入到职工群众中去，了解掌握职工想什么、需要什么、有什么实际困难，切身解决好职工群众“急难愁盼”问题,确保职工队伍持续和谐稳定。
在服务一队，张书记详细了解了该队人员构成、饭菜销售等方面情况。他强调，去年疫情期间，服务一队坚持用心用情为职工提供优质服务，不断在精准精细上做文章，保障了食堂饭菜供应及时、安全可靠、味道可口，为我矿安全高效生产提供了坚实的后勤保障。在今后的工作中，希望你们慎始如终、保持定力，持续在饭菜质量和服务水平上下功夫，真正将矿党政的关怀送到职工的心中。要全面加强管理，树立正确的经营理念，切实算好经济账。要主动引领健康饮食风尚，强化低盐、低糖、低油意识，全力打造节约、科学、规范的健康食堂，让职工吃出满意、吃出幸福、吃出家的味道。
