张军 郭晋峰4月17日，大阳煤矿召开2023年第8次矿务协调会。会议听取上周安排工作督查情况及各考核组考核情况，对上周工作进行了点评总结，对近期工作重点进行了部署。
会议强调，一是领导干部要进一步贯彻落实好“量化、思考、顶真”三个习惯。二是利用“抓头头、头头抓”机制解决好员工的切身需求问题，员工要第一时间反映到队部、队部要第一时间反映到相关部门、相关部门要第一时间解决或及时反馈进度，要体现出大阳团队的团结协作精神。三是从员工素养上强化地面环境卫生管理，员工的不文明个人行为视同“三违”行为进行重罚。
会议针对近期一些安全生产问题作出要求，一要进一步强化“三不”人员管理，尤其是在员工的身体健康和思想稳定方面，要关心关爱员工到位，检查并杜绝身体不健康和思想不稳定的员工下井。二要针对一些低级重复性问题，从考核上让员工做到“不敢”，从措施和流程上让员工做到“不能”。三要量化井下两台及以上支护钻机同时施工的人员站位管理。四要杜绝留巷支护单体柱泄液问题。五要从检修质量上、过程组织上、领导的顶真态度上致力解决非正常停机的问题。六要从“四个管理”上进一步抓实安全。用逐级管理解决“谁管谁”的问题，用职能管理解决“管什么”的问题，用例行管理解决“怎么管”的问题，用自主管理解决“管理方向”的问题。
