为有效促进“政治体检”和“业务体检”有机结合,金桥煤矿积极探索创新内部“巡审联动”工作模式,开启了为期10天的内部“巡审联动”活动,充分发挥纪检监督和审计监督双轨并行、成效叠加的工作联动。
近日,该矿制定下发了《关于组织开展2023年内部巡审联动专项检查的通知》,成立内部巡审联动专项检查领导小组,明确责任分工、巡审范围和内容。根据被巡审单位实际工作,确立签订的合同管理和执行情况、采购物资使用、库存管理和采购合同管理情况、考勤、划分、班组长选聘情况、重点项目廉政档案建立情况等4大项重点监督内容,找准巡审主攻方向,明确各自职责分工,更好实现协同协作。
据悉,此次活动共检查出在合同、物资、班组长选聘等管理方面存在16条不规范问题,形成巡审报告并进行整改落实。“巡审联动实现了巡审同步进驻、现场共商、成果共享的工作目标,发挥出了“1+1﹥2”的监督效果,提升了监督的广度、深度和力度。