霍州煤电召开安全生产周例会 部署近期重点工作

4月17日，霍州煤电召开安全生产周例会，通报安全、环保、产销组织等情况，听取部分基层单位汇报，部署近期重点工作。霍州煤电党委书记、董事长曹怀建出席并从认清安全形势、落实安全管理、推进基本建设等方面提出要求，党委副书记、副董事长、总经理乔杰鹏主持并对有关工作进行强调部署，副总经理温千峰对近期安全工作进行具体安排。公司领导、各部室（中心）负责人参加会议。会议以视频方式开至各基层单位。

曹怀建强调，一是认清形势，清醒认识抓好当前安全生产工作的极端重要性和紧迫性。进一步树牢以人为本的安全发展理念，紧紧围绕省委省政府、山西焦煤关于安全工作的一系列决策部署以及安全生产大检查百日攻坚行动要求，深刻汲取去年以来发生的各类事故教训，层层压实安全责任，坚决做到不安全不生产、不安全不开工、不安全不作业，真正用“安全第一、生命至上”的思想理念指导、推动各项工作。二是狠抓落实，不折不扣地把安全管理的各项规定落实到现场。做到“七个落实”：落实好安全管理的各项会议制度，包括班前班后会、安全排查协调会、安全周例会等；落实好“双预控”管理，持续推进岗位风险辨识、隐患分类闭合管理，按照“查隐患、反三违”要求，抓住现场安全管控的重点和薄弱；落实好现场动态达标，严格动态达标的验收和复验，严格变化管理，常态化做好岗位员工“过五关”活动；落实好正规循环作业，合理分配生产进度，坚持队组每班分析、矿井每日分析、公司每周分析，狠抓均衡组织生产、精益组织生产；落实好业务保安要求，各业务部门要牵头发挥好指导服务作用，积极推进“一优三减”，创优安全管理环境；落实好安全检查各项规定，严格隐患事故追究问责、安全绩效考核；落实好干部作风各项管理规定，把精力放在工作一线和现场，强化纪律作风检查督查，对跟班带班、值班值守、应急处置不到位，弄虚作假、工作敷衍的相关责任人和单位，一律严肃追责问责处理。三是大力推进基本建设矿井等重大项目开工建设，按照项目制管理，倒排工期，明确时间节点、明确质量标准、明确考核办法，对工程完成率、开工率实行季度考核，进一步加大考核推进力度，真正加快基建矿井建设。

曹怀建还就万家庄、恒兴、陆成三矿以及同安煤业托管工作、成本审计、干部开展调查研究等工作提出了具体要求。

乔杰鹏要求，一是事故案例警示教育方面，要深入分析事故背后干部作风、人员素质、现场管理、应急处置等方面的隐患问题，进一步提高警示教育的实效性，切实把有用、实用的理念灌输给员工；二是关于干部作风，各级领导干部要精准吃透公司各项决策部署，在知下知上、知己知彼的基础上，把工作落实到岗位上、落实到点、线、面；三是严格执行山西焦煤4月11日防汛工作专题会部署，加快雨季“三防”重点工程、矿井排水系统建设，强化隐患整改、应急值守，确保安全度汛；四是持续开展主扇司机培训专项整治，加大主通风系统专项排查整治力度，加强“五管”要害场所隐患排查；五是生产组织方面，重点强化生产秩序管理、生产衔接管理、变化因素管理、证照手续办理和设备管理；六是持续抓好机电运输整治和春检工作，加强运输设施现场管理，杜绝设备带病运行；七是加快同安项目建设，通过成立工作专班、建立协商联络工作机制，及时协调解决问题，推动项目建设顺利进行；八是紧扣当前环保政策，把环保工作摆在与安全工作同等重要的位置，超前谋划、顶层设计，深入调研、直面问题，以更高标准、更严要求做好矸石处理、矿井水治理工作，牢牢守住生态环保底线。

温千峰就认真开展安全生产大检查百日攻坚行动、基层岗位员工“过五关”活动、落实好安全各项部署要求作了具体安排。

会上，安全管理部、环保管理部、调度指挥部通报了一周安全、环保、产销组织情况，并对下一阶工作进行了具体安排；木瓜煤矿、晋牛煤业、腾晖煤业分别汇报了基层班组岗位员工“过五关”活动、精益生产组织、班组建设开展情况。