史文欢 段冉4月13日，汾西矿业董事、副总经理王清亮出席矿山救护大队组织召开的安全反思会并讲话。
反思会上，矿山救护大队班子成员逐项对照八个方面反思内容，结合实际工作情况开展了批评与自我批评。在认真听取大家发言后，王清亮指出，本次会议准备充分、组织严密、效果明显，下一步要形成问题清单、责任清单、措施清单，并严格按清单落实整改。
王清亮强调，汾西矿业开展此次安全大反思活动的主要目的是通过反思讨论，进一步提升企业的管理水平和核心竞争力。矿山救护大队要结合要华伟董事长调研会议精神，提高保障自身安全能力。
针对反思内容，王清亮要求，要从八个方面继续深入反思，做到真反思、深反思，不能搞形式、走过场。在思想认识方面，要防止官僚主义，着力提高基层的执行力和管理能力。在安全责任方面，要压紧压实安全生产责任，厘清责任体系、划清责任边界、明确责任主体，建立起评价评估体系，将安全责任落实细化量化。在工作能力、制度措施方面，要提高掌控能力、问题发现能力和业务能力。在现场管理方面和安全风险分级管控、事故隐患排查治理方面，要加强特殊作业、临时作业中的变化因素的管控，必须加强现场办公，必须制定完善的措施方案，必须做到现场指挥，要按照“五位一体”的要求随时掌握工作过程中的变化。在干部作风方面，要坚决抵制官僚主义、形式主义，认真贯彻落实上级安全决策部署，做好“三大举措”，多深入基层、深入现场。在安全培训、警示教育和人员行为治理方面，要增强规矩意识和纪律意识，加强军事化队伍建设，开展分层级培训，强化煤矿“五大灾害”事故救援案例学习培训。要通过此次安全反思提升矿山救护大队的管理水平、救援能力、核心竞争力。
