矿山安全网短短一个月时间，维修气动手持式钻机3台、矿用隔爆型LED巷道灯37盏，检修矿用通信拉力电缆28根，复用E型销4500件、锚杆托盘2590个、小改小革3项......,创造经济效益达55万元，红柳矿“郑宁宁劳模创新孵化室”节支增收成效凸显，拉开了矿井降本增效的序幕。
今年以来，红柳矿坚持问题导向、目标导向，突出一个“管”字，做好“挣”和“省”两篇文章，按照“起步就是冲刺、开局就是决战”的要求，大力推进增收节支、降本增效各项措施的落实落地。于3月初成立了“郑宁宁劳模创新孵化室”，从材料管理、修旧利废、创新创效等关键点入手，进一步突破降本空间，把废旧材料、工具变废为宝，带动全矿修旧利废工作上台阶上水平。
红柳矿综采工作面普遍采用电液控液压支架，电磁先导阀是重要的电转液执行元件，在井下高温高湿环境条件下，电磁先导阀的阀芯、复位弹簧容易锈蚀损坏，致使大量从井下回收上来的电磁先导阀无法使用，一部分还要委外进行维修。为了有效解决这个问题，该矿制作了一台液压支架电磁先导阀检测诊断设备，不仅能够迅速确定先导阀的故障点，还能够对维修后的先导阀进行维修效果测试，把维修合格率由原来的75%提高到100%。
同时，所有回收电磁先导阀由“郑宁宁劳模创新孵化室”负责维修保养。3月份，共检修电磁先导阀73块，仅此一项节约费用14万元。
与此同时，该矿积极引导广大员工牢固树立过紧日子的思想，让“节约出来的就是效益”“省下来的就是赚来的”材料管理理念在员工心中落地生根，从回收一块木托板、清洗一个电缆钩、复用一个法兰盘、维修一盏防爆灯等点点滴滴的小事做起，逐步形成全员合力增收节支、降本增效的工作格局，为矿井顺利完成全年各项目标任务汇聚强大动力。
