张焯钧 孙梦月4月12日，公司总会计师吴喜文带领公司财务、审计、人力、生产等相关部室负责人到下峪口矿，对一季度生产经营工作进行检查。
到矿后，检查组分别与对口部室对接，对一季度财务基础工作、成本管控、队伍建设、工资结算、材料使用、专项工程等工作进行了检查。
会上，该矿结合一季度各项工作实际，从主要生产经营指标、商品煤综合成本、工资管理及效率指标、矿井“双十”预算等工作完成情况作了汇报，对一季度工作亮点及存在的问题进行说明。围绕二季度及上半年生产经营工作，从狠抓安全生产、强化煤质管理、优化电力能耗、加强考核管理四方面举措进行说明。公司根据本次检查内容及汇报情况，提出了指导性意见和建议。
吴喜文强调，主动适应新形势与新变化，继续发挥优势，总结经验，深入探索加强成本管理新途径与新方法，为进一步实现降本增效创造条件。可开展外购煤单独入洗试验，定期对外购煤成本、入洗量等指标的单项效益进行分析，掌握各项实际指标，为日常配比混洗提供参考，力争效益最大化。稳步推进财务共享平台建设工作，不断加快会计核算智能化和信息化。矿要高度重视、积极备战公司财税知识竞赛。
