朱瑞权年初以来，集团公司团结带领全体干部员工坚持发展导向、目标导向、实干导向，聚焦“安全生产基础提升年”目标任务，知责履责、知重负重、知难克难，以实干为要、用实绩作答，圆满完成1至3月原煤生产等各项工作任务，安全生产工作顺利实现首季“开门稳”、“开门好”，呈现出“稳中有进、稳中加固、稳中向好”的良好态势，为圆满完成全年各项目标任务夯实了“稳”的根基、积蓄了“进”的后劲，总结了“好”的经验，注入了“赢”的信心。
进入新的一年，集团公司结合两矿井安全生产实际，科学制定原煤生产计划，按照“抓优产、保稳产、创高产”的生产模式，以强化现场管理为抓手，克服矿井防治水、瓦斯治理、顶板管理等工作中存在的困难，突出工作重点，大力推行采掘工作面正规循环作业，细抓安全生产标准化建设，狠反“三违”行为，严查“薄弱”环节，抓实“问题”整改。针对一月份节日多、假期长、员工思想波动大等客观因素，采取有力措施，做好员工收心、稳心、安心工作，确保安全生产稳定有序。特别是在全国“两会”召开期间，集团公司以强烈的政治责任感、使命感，安全关口前移、重心下移，坚持“严”字当头，压实安全责任，加大检查频次，深入开展安全隐患大排查、包保人员驻矿保安全、矿井安全生产大整治等活动，狠抓规程和措施落实，严控风险和薄弱环节，消除隐患和管理漏洞，切实织牢生产“安全网”、拧紧生产“安全链”，营造了“两会”良好安全环境，促使首季安全生产工作顺利实现了“双丰收”。
关山初度尘未洗，策马扬鞭再奋蹄。站在新起点，踏上新征程，我们要保持战略定力，审发展之时、度未来之势，对照年初确定的目标任务，再查“作战图”，再对“时间表”，再理“任务单”，盘点各项工作进度，做好工作总结，释放积蓄的力量，以更加高昂的斗志、抖擞的精神、“满格”的干劲，将责任化为压力，把压力化为动力，按下“快进键”，驶上“快车道”，跑出“加速度”，向着安全生产“全年胜”、实现连续三个“安全年”奋斗目标勇毅迈进。
