胡明军“咚咚、咚咚……”4月8日，在贵州豫能新田煤矿机修厂车间，车间员工徐波忙得不亦乐乎，他利用废旧的钢板、废旧钢筋，经过设计、焊割、焊接、打磨等“变形手术”，一个崭新的工具箱就呈现在他眼前，看着自己的佳作徐波高兴不已。这是该矿强化“回复修”管理“紧”上添花“变废为宝”的缩影。
为降本增效，今年以来，该矿坚持能修不报废、能用不领新的原则，树立“精细化、制度化、常态化”的材料成本管控理念，增添措施，强化物资“回复修”管理，激发全矿职工参与修旧利废工作的积极主动性，“紧”上添花降本增效效果显著。截止一季度，该矿物资回收复用、修旧利废共计创效1014万元，效果显著。
为降本增效，年初，制定了《新田煤矿物资“回复修”管理办法》等，落实责任，实施奖惩。该矿成立了物资回复修领导小组和专业废旧物资管理小组，负责日常物资材料“回复修”工作的监督检查、审批领用、统计考核等。同时，按照标准化要求加强材料物资现场管理，对材料放置地点、码放形式和标准做具体规定。
该矿物资修旧利废遵循“先直接复用，再修理复用，后加工复用，最后报废”的原则。企管部和物资专业管理部室每月须对交旧领新物资进行一次鉴定，有一定维修价值的交给指定单位或个人进行维修，事后经鉴定验收符合安全技术指标并投入使用的，统一计入物资修旧利废台账统计。
该矿制定了材料物资“回复修”计划与考核条款，按照月度回复收工作绩效进行奖惩，极大地调动了员工回收复用、修旧利废的积极性。该矿各区队按照“能复用不领新、能维修不报废”的原则开展修旧利废，让废旧物资恢复活力重新上岗。员工利用下班升井的时间，沿途回收抛弃的废旧锚杆、螺丝、管卡、道夹板等废旧物资，上井后交到库房，工作人员进行物资登记，按照价值和数量实施奖励。
该矿机修厂强化回收复用、修旧利废工作，成立了回收复用、修旧利废专班，把指标分解到班组，以班组为单位统计物资回收、修旧利废情况，进行月度评比名次大小进行奖励，提高了各班组员工回收复用、修旧利废的积极性。
“废旧物资回收后，打磨打磨、维修加工后还是能用的，扔在井下可惜了。”员工李明说，“现在矿上对回收复用、修旧利废实施奖励，大家都支持，这种即得表扬还得实惠的事情，值得干。”
