闫鸿浩进入二季度，羊东矿积极应对生产衔接、瓦斯治理、改革攻坚等困难考验，盯现场、抓关键，严管理、抓落实，全力冲刺时间任务双过半。
坚持“两个至上”理念，牢固树立法律思维底线意识，扎实稳妥开展隐患排查治理工作，把脉问诊预判问题防范风险，切实提升了管理水平和保证能力。全面践行“一线工作法”，强力推进新“三基”建设，严格落实“瓦斯超限、安全监控”两个特别规定，进一步规范采掘工作面回风等甲烷传感器断电报警浓度设置，强化回采工作面过钻场等硐室期间瓦斯管理。持续开展务实、管用、有效的安全警示教育、形势任务教育，筑牢安全发展理念，巩固当前良好安全态势。
精准组织生产，抓住关键环节，出实招、想对策、抓落实，不断提升生产效率。进一步规范采掘工作面回风等甲烷传感器断电报警浓度设置，强化回采工作面过钻场等硐室期间瓦斯管理。加强8206、08208掘进工作面过断层、构造带支护管理，为保证巷道宽度及高度，安排专职人员在两巷进行卧底、扩帮、加强支护，确保巷道宽度及高度满足安全生产要求。精心组织好外8269和8471工作面生产工作，充分调动广大党员干部的积极性、能动性，引领身边职工立足岗位、踏实工作，努力提高单产单进水平。
深化“五效”“四自”管理，深挖內潜，持续加大材料管理力度，对大型材料使用情况动态跟踪管理，要求各地区大型材料跟踪到位，确保工完料净，杜绝材料丢失浪费现象。开展全方位检查，划分地区、明确负责人，有针对性地对材料使用、回收情况进行督查，对材料使用不当和回收不及时的责任单位进行处罚，有效杜绝了跑冒滴漏现象。
