王振明
4月6日，运河煤矿组织召开传达贯彻“张广宇董事长在陕西中太能源投资有限公司2023年度第一次股东会暨董事会议上的讲话精神”专题会议，该矿党委书记、矿长王利主持会议并讲话，矿副科级及以上管理人员参加会议。
会议指出，各级管理人员要认真贯彻落实董事长提出的“用发展的眼光看问题，秉承互谅、互让、互信的理念，依法依规依情开展工作”，要树立远景目标，结合矿井实际制定发展规划，明确发展的方向，让职工看到职业发展的希望；在煤价下滑的严峻经济形势下，要提振精气神、凝聚正能量，在保证安全的情况下做到稳产，制定如何完成年度目标的工作措施，努力开创运河煤矿高质量发展新局面，为集团公司转型发展贡献运河力量。
会议强调，要塑造共情共事的个人品质，严于律己和换位思考是领导干部共情共事的重要品质。各级管理人员要通过严于律己形成示范效应，塑造严于律己品质，为人际交往打下坚实基础，通过换位思考获得广泛支持，形成独特的人格魅力。
要塑造讲大局的个人品格。每一个单位都是矿井不可或缺的一份子，各级人员必须从大处着眼，从全局出发，从我做起，从现在做起，做到个人利益服从组织利益、当前利益服从长远利益，才能促进矿井安全有序发展。
要切实提高管理能力。各级管理人员要思考各自责任范围的工作，对照反思自己的岗位，强化业务能力提升，将工作措施落实到位。各级管理人员要精准、精细管理，找问题要准，找出存在的主要问题、实际问题。抓住关键，考虑方案要细，制定措施要细，现场操作要细，总结分析要细。作为管理人员要加大管理力度，要敢于担责、善于担当，提升管理能力，营造干事创业的氛围。
要切实提高协同、协作意识。各级管理人员要对工作负责，认真完成各自的工作，遇见问题要相互提醒，要互相补台搭台，建立联席会议制度，遇见堵点卡点问题，共同研究解决，相互理解、相互包容、相互尊重、相互支持。每个同志之间要互谅、互让、互信开展工作，才能提高工作水平，凝聚起全体人员的使命感和责任感，没有完美的个人，只有完美的团队，形成团结向上、团结协作的良好氛围。
要切实提高效率意识。各级人员干工作要用心，管理人员要深入现场，坐在办公室碰到的都是问题，下去基层看到的全是办法。要牢固树立“赶超”的意识，增强提高效率的紧张感、紧迫性，树立时间观念、目标观念、执行理念，压实责任，加快节奏，快速推进工作任务，为建设千亿级企业贡献力量。
