宋莹3月27日，集团公司四月份安全生产办公会议暨季度例会在胜利煤矿召开。总结分析一季度安全管理工作，安排部署四月份安全管控重点。
集团公司总工程师刘长松主持会议。副总经理狄成林及各二级单位、职能部门安全生产相关负责人参加会议，牙星煤矿以视频形式参会。
会上，胜利煤矿总工程师、牙星煤矿机电矿长就如何加强专业管理工作进行汇报；两矿井负责人对三月份安全生产工作完成情况，四月份重点工作计划及安全生产中需要解决的问题进行重点说明；安全监察部、机电部、生产技术部负责人分别结合分管工作通报了各单位一季度安全生产工作中存在的问题，安排了四月份重点工作。
副总经理狄成林指出，一季度，安全、生产、经营等主要指标呈现稳中向好态势，实现了首季起步稳，开局好。但在安全检查中仍暴露出安全生产工作存在的短板和不足，要深入分析问题解决问题，围绕安全“1号文” 以“强履责、严措施、查现场、抓落实”为重点，抓好下一步安全生产工作。
狄成林副总经理要求，一要进一步压实各层级责任，推动责任落实向班组向具体岗位延伸。落实安全生产主体责任，岗位责任是抓好安全生产关键中的关键，要把责任落实到班组，落实到具体岗位，才能堵漏洞，补短板，推进各项规程措施落地见效，保证安全生产稳定。二要坚持问题导向，提升安全管控效能。一方面要提升隐蔽治灾、隐患排查治理水平，细化优化治理措施，对隐患进行有效管控和消除；另一方面要全力防范基础性风险隐患，落实落细防控措施，夯实安全生产基础。三要开展“大学习、大提升”活动和“安全生产打假”活动。结合“学法规、抓落实、强管理”活动和“思想大解放、作风大改进、能力大提升”教育实践活动，加强安全生产法律法规、规程细则的学习，不断提升干部员工专业技能。同时，从规程编制、学习、入井、现场操作等全方面跟踪，严肃整治造假现象，打造本质安全矿井。四要抓好地面各单位安全生产工作。加强高空作业、安全用电、交通安全、防灭火等方面管理，确保地面安全。
总工程师刘长松强调，一要进一步加强专业知识培训学习，不断提升安全管理水平。各单位要制定培训学习计划，确定学习内容，规定学习时间，以自学为主，走出去、请进来学习为辅，补短板，强弱项，共进步。同时通过严格考核，倒逼干部员工专业素质提升。二要做好“一通三防”工作。常态化开展排查矿井通风系统、瓦斯防治、防灭火等“一通三防”专业方面的重大安全风险隐患和隐蔽治灾因素，坚决防范各类事故。三要抓好春季桃花水防治工作。进一步完善《水灾应急救援预案》；召开推进落实会；做好河道、河坝、露天坑等巡护工作；密切关注天气变化，及时掌握积雪融化情况；加大井下排水系统检查力度，确保排水系统正常运行；各类抢险救援物资储备要齐全；做好汛期应急值守工作，确保信息畅通。四要加强外委施工队伍管理。将外委施工队伍纳入本单位安全管理中，从制度建设、安全培训、动态检查等方面加强外委施工队伍管理，促进外委施工质量及安全水平提升，筑牢“外围防线”。五要做好春季防火工作。各单位要按照防火应急预案，完善火灾防范措施。同时做好防火宣传教育工作，营造浓厚防火安全氛围。
总工程师刘长松要求各单位，要贯彻好集团公司安全办公会议精神，召开好本单位安全生产办公会议，对安全生产工作进行再部署、再安排，把会议安排的各项工作落到实处，促进企业安全生产形势平稳向好。
