徐虎 孔庆玉 公致为认真贯彻落实中共中央办公厅《关于在全党大兴调查研究的工作方案》要求，深入学习能源集团“双代会”精神，3月26日，党委书记、董事长张圣国主持召开鲁西矿业党委专题调研采煤过断层、掘进高位巷技术攻关进展会议，强调要谨记“坐在办公室碰到的都是问题，下去调研看到的全是办法”，凝聚大兴调查研究之风共识共为，总结查摆新巨龙公司6305工作面过断层和8302高位巷快掘作业经验和不足，通过调研交流启发难题攻坚和技术攻关创新思维，为同等地质条件下采煤工作面过断层和高位巷技术攻关固化标准、复制模式、推广经验。党委副书记、董事、总经理王立宝，公司领导何祥成、秦言坡、刘文保、王春耀、郑学军、胡兆锋、王统海出席会议。
张圣国在点评时指出，新巨龙公司6305工作面面对“断层、老巷、超高”三重因素叠加，做实“超前、加固、控采高”三项措施，16米落差断层精准推进取得阶段性成果。8302工作面高位巷掘进强化制度管理、班组建设和激励机制，创造了大断面全岩巷道单进超210米的最高纪录。干部职工群策群力，党政工团切实为区队排忧解难，实现了变不可能为可能。
张圣国强调，要深化“一切工作服务采掘”“掘进服务采煤”意识，坚持“重装备、高可靠性、重型化”，算好投入产出“长远账”“效率账”，推行采掘作业线标准化配置，常态化实施物料直达、人员专运、辅运保障。要确保断层先治后过和超前治理，强化精准测量、超高段囊袋充填加固和工作面过断层仰角数据积累，同步提升三角煤柱支护强度，防范煤层地质变化引发的冲击和顶板破碎风险，实现“套公式”精准过断层。要强化“开机前半小时安全确认”和“设备双驱动保障制”基础性保障作用，实施核心设备动态维护和日常管理升级，形成设备维护标准规范，优化提升采掘设备实际开机率，保证采掘工作面连续高效运转。要完善政策机制，实施项目化负责和薪酬分配正向激励，探索试点遴选采掘班组长优化组合，形成专项考核管理办法，实现工艺工序升级和每班高质量衔接。新巨龙公司要争当山东能源和鲁西矿业守正创新的样板矿井，立足规模效益，珍惜平台机遇，密切与先进单位、设备厂家学习交流，强化专业引领和超前思维，用心用力、取长补短、发挥优势。
王立宝要求，要注重积累矿井“强支护、强卸压、强监测”防冲管理经验，为同类矿井提供验证方案。要系统总结工作面过断层经验做法，为鲁西矿业冲击地压矿井灾害治理、合理布局提供技术支撑。要抓好快速掘进基础管理，缓解接续紧张局面，确保生产组织连续性。要注重人才队伍培养和艰苦环境历练，提高复杂问题处理能力。要戒骄戒躁，进一步压紧压实责任，稳步推进各项工作。
会上，新巨龙公司采煤工区区长、快掘2队区长先后汇报了6305工作面过断层和8302高位卸压巷掘进情况，相关负责人就下一步重点工作进行了汇报。
