周玉芹近日，下峪口矿选煤厂将“三精”发展理念融入生产经营全过程，引领干部职工理清工作思路，进一步锚定目标，全力以赴稳质增效，确保安全生产。
随着选煤厂智能化建设逐步完成，该厂科学调整提质增效策略，优化劳动组织，细化提质增效工作措施，分解各类指标，压紧压实工作责任，确保各项工作落细落实。
优化人员结构和劳动组织，新成立了标准化班组，对生产班组重新组合，要求管理干部深入现场，以安全为抓手，靠前指挥，减少频繁启停车影响，增强系统运行稳定性，提升安全生产标准化水平。
注重生产过程管控和质量管控，细化职责分工，加大对TBS、浮选、过滤等重点岗位管理力度，促进良性运行。联合煤质运销中心及时对相关信息进行有效的统计、汇总、分析，稳定了精煤质量。与此同时，将节能降耗作为重要工作常抓不懈，定期开展安全隐患大检查，及时消除“跑冒滴漏”隐患，加强对介耗、电耗、药剂消耗等指标的管控，从采购、使用、效果评测环节不断细化，降低生产成本，全面提升生产经济效益。
