侯丹新安煤矿以深入学习贯彻落实义煤公司“三会”精神为契机，认真贯彻“三不四可”安全理念，突出“七个注重”，切实提高安全自主管理能力，夯实安全基础，确保矿井长治久安。
注重安全责任落实。进一步完善安全责任倒查机制，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”的要求，强化追责问责，确保工作高效执行落实，以从严问责倒逼安全责任落实。
注重风险管控。扎实开展安全隐患排查治理活动，做好“双重预防”体系建设巩固提升工作，突出抓好现场安全风险管控，加强对“人、机、环、管”四要素的辨识、排查力度，认真做好隐患排查治理工作，把抓系统、查隐患、防事故渗透到安全生产作业的方方面面。
注重安全自主管理。持续推进“3456”安全管理工作机制落实落地，以提高员工安全自律能力为核心，建立健全不安全行为管理体系，消灭 “三违”构筑起个人保班组安全、班组保区队安全、区队保矿井安全的安全生产防线。
注重员工素质提升。不断创新教育培训方式，为职工提供多渠道、多途径、可选择的方法和内容，常态化开展“天天安全课堂”、事故警示教育、效果抽查考试“三位一体”安全培训教育活动，提升全员素质，促进职工由要我安全向我要安全转变。
注重标准化建设。按照“常态化建设、动态化考核、专业化保障、精细化要求、责任化落实”的原则，坚持从工程设计与设备选型入手，保持14250工作面、15150下巷精品工程的同时，持续打造一批标杆头面，以点带面，全面提升，实现动态达标。
注重安全绩效考核。完善全员安全责任制，提高“1355”安全诚信管理机制“黑名单”惩戒力度，把安全绩效考核作为安全管理的抓手，对系统存在的典型问题、重复反弹隐患、“三违”现象等内容进行天天考核，周周通报。
注重环保治理。持续做好矿区各关键点综合防尘措施落实，重点抓好矿区和矸石山美化绿化、“两水”及“危废”处理，完善制度建设，实现环保工作的制度化、规范化、精细化换挡升级，以扎实的生态环保治理，全力打造秀美矿区。
