李大伟3月15日，公司党委书记、董事长王戈主持召开公司亏损企业治理专项会议时强调：各级干部要讲政治、知敬畏、守规矩，站在企业发展大局的高度，深入分析查找亏损原因和症结，努力破解经营管理难题，坚决消灭亏损源，提高企业经营管理水平和经济效益，助推企业高质量发展。公司总会计师马永延，公司副总经济师孙文凯出席会议。
王戈认真听取了新建矿、新立矿、建设矿、煤气厂、福泰来煤炭公司、热电厂今年前两个月的安全生产、经营指标完成和主要亏损原因等工作汇报。他指出，各级干部要进一步树牢大局意识、全局思维，认真谋划经营管理工作，善于抓住问题的主要矛盾，找准亏损原因，制定解决方案，全力破解经营管理难题，努力完成全年各项经营指标。
王戈强调，各级干部要讲政治、知敬畏、守规矩，站在企业发展大局的高度，敢于刀刃向内，敢于直面问题，绝不能碰到问题绕着走、发现问题不发声，加强企业内部经营管理，认真分析查找亏损原因和症结，努力破解经营管理难题，坚决消灭亏损源，提高企业管理水平和经济效益，助推企业高质量发展。
王戈要求各单位认真学习借鉴山东内部市场化管理经验，结合实际从根源分析亏损原因，科学制定减亏、扭亏方案和措施，努力节支降成。煤矿单位要具体问题具体分析，坚持技术经济安全一体化原则，努力在“一优三减”、增加煤量、提高煤质和回收再利用设备上下功夫，多出安全煤、效益煤，稳定煤炭产量规模。煤气厂要重点抓好煤焦配比工作，以生产运行状况为切入点，从供给和需求的角度科学分析研判焦炭市场走向，精准把握市场价格趋势，努力提高企业经济效益。
马永延、孙文凯分别对加强亏损企业生产经营管理、推进节支降成提效、研判焦炭市场、全力完成各项经营指标等提出了具体要求。
公司机关相关部室有关人员参加了会议。
