田重祥 马蔚章3月4日，我矿组织召开三月份矿长安全办公例会暨一通三防地测防治水工作例会。会议在总结回顾二月份安全生产工作的同时对三月份安全生产、地测防治水工作进行安排部署。矿领导冀星忠、张建东、宋文武、任志兵、刘涛、邢永峰、杜忠、范玉如、郭战英、尹茂振、任高健及首席工程师、副总工程师、生产辅助队组负责人参加会议。
矿长冀星忠在总结回顾二月份安全生产各项工作的同时对三月份安全生产工作提出要求。冀星忠指出，现在是我矿进入首季开门红的关键阶段，今年一季度的生产任务完成情况对我矿的意义特别重大，各部门负责人要进一步落实好集团公司的工作要求，提高政治站位，扛牢政治责任，做好本职工作。
针对三月份安全生产工作冀星忠从四方面做出安排部署。一是切实提高政治站位，把安全工作当做事业做好。全国两会召开期间，各单位要以时时放心不下的责任感，深刻吸取近期煤矿的事故教训，各部门要以动态达标、行为治理、重大灾害治理为手段，坚持正确的价值导向，真正做到管理不失控，措施不失效。二是各单位要做好协同沟通，决不能各自为战。安全工作是一项长期的系统工程，全矿上下要全力配合，通力协作，发挥协同作战能力和团队精神，把对标成果转化为提升安全生产水平的成效，安全生产重在防患于未然，把安全隐患发现在前，解决在前，最大限度地减少安全事故的发生，要牢固树立隐患就是事故的理念，坚持防治胜于救灾，生命健康至上的理念，坚持关口前移，沿途把控，对待苗头性、倾向性问题始终做到零容忍、找位置、严谨慎，努力实现不放过任何一个漏洞、不遗漏任何一个盲点、不留下任何一个隐患。三是压紧压实责任，发挥领导干部的模范带头作用。在各项考核中，坚持结果论英雄的考评机制，将安全生产标准化的绩效与帽子、票子、位子充分挂钩，切实做到工作好与坏现场说了算，收入的多与少指标说了算，干部上与下业绩说了算，真正为担当者担当，让干事者无忧。四是要深入践行精益思想指导下的“算账”文化。全矿上下要增强忧患意识，把算账融入到日常，抓在经常，做在平时，时时细算投入产出账，综合效益账，抓住影响竞争力提升的主要矛盾和矛盾的主要方面，在降本增效、提质增效上持续发力，以最优的投入创造最大的价值，实现岗位增值增效，不断提升矿井的综合竞争力。
冀星忠强调，在全国两会召开期间，在地方政府和山西焦煤百日安全大检查时期，各部门负责人要时刻保持如履薄冰、如临深渊的谨慎，牢牢守住安全生产红线，以安全保稳定，以稳定促发展，为企业高质量发展提供坚强保障。
总工程师杜忠、副矿长邢永峰分别对三月份通风、地测防治水工作以及动态达标、行为治理等工作进行了安排部署，并要求与会各级领导干部进一步认清当前安全形势，压紧压实安全责任，继续抓好重点工作的安全督查，进一步强化安全风险管控，以零容忍的态度对待各类检查发现的各类隐患，加强日常的巡检工作，做到井上井下全覆盖、无死角安全隐患排查，同时要扎实开展、坚决打赢“三大战役”，有序推动企业安全发展夯实基础。
党委副书记工会主席宋文武主持会议并从三方面提出要求，一是与会人员要落实好此次会议精神的宣贯。宣传部门要运用各种媒体，大力宣传本次会议精神，分析要点，突出重点，让干部职工明形势、知任务，凝心聚力抓好落实；二是要抓好安全工作和全面从严治党工作。领导班子成员要带头履行好“一岗双责”职责，各级干部、各级党组织要切实提高政治站位，积极落实责任目标，助推全矿各项工作稳步推进；三是要履职尽责、干事创业。全矿党员干部要把学习贯彻此次会议精神与安全生产、经营管理、和谐矿区紧密结合起来，要对标先进、对照职责、踔厉奋发、履职尽责，完成三届一次职代会提出的目标任务，以优异的成绩实现我矿首季开门红。
会上，安全管理部、安全综合办、党委办、通风区、资源地质部、精益化管理部分别总结通报了二月份各项工作，同时对下一步工作进行了安排部署。矿领导为获得二月份安全生产流动红旗的开拓二队、掘进准备检修队、装车队进行了颁奖；开拓一队、通防队负责人进行了工作述职。
