孙岳3月3日上午，集团公司在总部机关召开2月份重点项目调度会。集团公司党委书记、董事长、总经理杨林出席会议并讲话。集团公司党委委员、副总经理吴玉华主持会议。集团公司领导陈稼轩、孙夕仁、傅崑岚出席会议。
听取汇报后，杨林对2月份重点工程项目完成情况给予了肯定。他强调，2 月份各项任务完成率有所提高，重点工作面的进尺完成情况较好。但依然存在发展动力不足、项目进展不平衡、部署不精细等问题，要进一步提高站位，积极正视问题、反思不足，抢前抓早、重点谋划，及时跟进项目进度，重点协调上下推动，形成合力，积极做好产能核增、资源接替等工作，确保早投产、早创效。
杨林指出，要牢固树立“人民至上、生命至上”理念，时刻绷紧安全生产弦，强化风险隐患排查整治，确保“两会”期间安全稳定。坚持抓“三基”、反“三违”，从严从细从实抓好安全工作，持续增强安全生产内生动力。
杨林强调，要做好巡视、审计、环保问题整改工作。认真落实上级巡视整改要求，对标对表整改落实到位，对未按照时间节点完成整改的要严肃问责。
杨林要求，要改进工作作风不断提高工作质效。对标先进单位，对待重点事项要反复抓、抓反复，持之以恒、常抓不懈，变“上热下冷”为“上下联动” 。要学会“弹钢琴”，各司其职、各负其责，协同联动、同向发力，确保完成集团公司各项目标任务。
吴玉华在主持会议时就2月份重点项目建设等工作作了总结，并对下一阶段重点项目建设工作作具体安排。
会上，相关单位汇报了2月份重点工程项目进展情况及3月份计划安排。相关单位汇报了重点准备工作面的进展情况。规划发展部汇报了十四五规划总体评估及三年滚动规划编制工作方案。集团公司职能部门相关负责人就重点项目建设提出意见。
会议采取“现场+视频”形式召开。集团公司有关副总师，机关相关部室主要负责同志及在宿相关单位负责人等在集团公司主会场参加会议。各项目单位有关负责人等在本单位分会场参加会议。
