刘庆来近期，运河煤矿紧紧围绕“全员素质提升”工作要求，重拳出击，全面提升职工业务技能水平，着力培养打造一支在安装与回撤、生产与掘进、复采生产等方面业务精通、技术精湛的团队，为企业高质量发展提供强有力的人才支撑和智慧保障。
日常培训提技能
按照“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，根据“一区一策”主题教育，该矿广泛动员广大职工分工种、分班组、分岗位制定日常岗位培训方案，进一步搭建好职工安全教育培训平台。鼓励职工爱岗敬业、苦练技能，把安全教育培训常态化，从“让我学”到“我要学”再转变为“我想学”，真正将安全教育培训活动融入素质提升过程中，成为重要的主体工作，为矿井的安全生产与高质量发展奠定良好的素质基础。
案例学习长知识
每天利用班前会、周一学习时间段等机会开展以安全知识、岗位标准、技术措施等为主要内容的理论小课堂，进一步为职工“充电加能”。每天学习典型性事故案例，对照现场、分析研判，开展自我反思、自我剖析和针对性探讨研究，做到警钟长鸣、举一反三，不断提高职工的应急处置能力和独立思考能力。
技能比武赛水平
聚焦“提质提效、改革创新、安全管理”主线任务，该矿积极督导各班组开展技能比武竞赛活动。在生产中，赛“进尺”任务；在标准化方面，赛“整改亮点”工程；在节支降耗方面，赛“小改小革”突破口。没有安全就没有一切，拥有安全才能拥有一切。在安全生产的前提下，按照年终加权平均法考核班组竞争力，综合素质分数高的班组将成为公推的“明星班组”。同时，引导广大职工积极参与，营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。
