矿山安全网2月23日，达竹片区安全生产标准化推进会在小河嘴煤矿召开。达竹安全管理中心党总支书记、经理唐锋，总工程师、副经理甘业忠，副经理彭必林及相关部门人员，片区各矿矿长、生产副矿长、总工程师、机电副矿长、生产技术部部长、机电运输部部长、安全监察部部长、通风部部长参加会议。
参会人员首先深入了我矿井下-12110综采工作面、-12112综掘工作面，对现场标准化建设情况进行了现场观摩。
会议听取了小河嘴煤矿安全生产标准化工作的开展情况介绍。针对片区下一步安全生产标准化工作，唐锋要求，一是要转观念，提高认识，要从干好标准化工作到管好标准化工作转变。要转变领导的管理理念，强化标准化的深入理解，提升现阶段标准化水平的新认识，加强静态到动态管理的转变。二是要学标准。管标准要学标准、安排工作讲标准、落实工作对照标准，实现精细化管理，建立良好工作秩序。做到有规章可遵循、有标准可执行，有效消除重大事故灾害隐患，从根本上提升煤矿本质安全水平。三是要严管理，从源头上解决问题实质。加大领导层及各专业线对安全生产标准化的管理，层层落实考核，在过程中抓落实，落实各项标准到各岗位，确保人人讲标准，从而实现矿井安全生产可持续发展。四是在巩固中抓提升。做得好的加以巩固，不足的地方及时查找隐患根源，并建立长效整改机制，做到事事有标准、件件有落实、人人有责任。五是要提高“双达标”的思想认识，做好“双达标”工作，实现矿井生产安全高效。要不断完善“双达标”创建工作方案，狠抓现场管理，推动“双达标”创建工作，使各项工作都能实现“双达标”。
会议要求，各矿要以此学习为契机，提高标准化工作认识，取长补短，时刻敲警钟，打牢基础，不断夯实安全基础，完善安全治理体系，提高安全治理能力，全面提升安全生产标准化管理体系建设水平；要加强标准化的进一步认识，严管对标整改项目，对整改的项目要按“五定”原则推进完成落实；动态达标要坚持，班班验收要严格，考核力度要到位；人才队伍要保障落实；要不断完善标准化在量化和美化上有所改进；做到“双达标”工作，为机械化开采创造有利可靠条件。
