刘海燕 杨亚黎
为落实集团公司党委书记、董事长、总经理杨林关于集团公司外出学习对标的有关要求，2月23日上午，集团公司党委委员、副总经理吴玉华主持召开了《集团公司赴淮矿煤业公司调研学习报告》《集团公司赴陕西榆林彬长地区学习报告》研讨会，研究部署集团公司安全生产部门要“学哪些、改哪些、做哪些”工作。
吴玉华指出，要对标淮矿煤业公司及陕煤集团好的做法，细化安全生产部门核心职能，细化部门内部考核机制，做到人人头上有指标，考核一月一公开。要建章立制，完善函告管理制度，细化轻微伤分类管理，进一步提升安全生产标准化水平，每对矿井对标一家单位，对标提升改进。要建立科研项目进展月通报制度，制定科研项目“揭榜挂帅”流程机制，开展技术措施评比机制，完善新规定，制定大机电格局下机电事故处理规定，进一步完善井口、区队及机关部门视频管理规定。要进一步细化矿压治理实施举措，全面做好应力测试基础工作，实施“卸压力、护巷道、严程序、强支护、测变形、早预警、检查闭合”等举措。要推广应用新技术，做好钻孔瞬变电磁探查及随采随掘智能探查等新技术前期调研工作。
