矿山安全网2月份以来，山西金地赤峪煤矿以“效率提升年”为引领，明确了“22621”工作要求，进一步统一思想、凝聚共识、激发斗志，做到讲政治顾大局、强管理严作风、重实干明责任，全力以赴奋战首季开门红。
讲政治顾大局,做到“两个保证、两个推进”
该矿统筹高效抓好安全、稳定、环保“三大基石”工作，保证安全生产不出现任何纰漏。瞄准目标、倒排任务，严格措施、刚性落实，保证“大小”衔接有序，为生产开辟战场。推进劳动用工和薪酬分配制度改革，加快“技术能手”评选、特岗人员培养进度，实行差异化薪酬分配制度，坚持工资政策向一线、生产技术岗位倾斜，向急难险重和特岗作业人员倾斜，调动职工工作积极性。成立沿空留巷、沿空掘巷、切顶护巷、壁后注浆等技术课题攻关小组，盯关键、解难题、破瓶颈，减少巷道维修量，提高效率效益。
强管理严作风,重点抓好“六个提升”“两个重点”“一个转变”
该矿以“精细化、标准化”为基础，全力提升开掘单进、瓦斯治理、材料、定额、煤质等工作管理水平，助力矿井增产提效。围绕瓦斯治理“第一任务”，加快推进地面压裂与井下定向钻孔抽采瓦斯区域治理工程、地面井瓦斯治理工程，用实际行动攻坚瓶颈难题。强化纪律和作风建设专项整治行动，从抓部署、细谋划、抓落实入手，切实转变工作作风，以誓夺首季开门红的实干实绩，为集团公司实现经济运行整体好转贡献赤峪力量。
该矿调度、技术、地测、瓦斯防治中心等部门，增强服务意识，以现场管理为重点，采取有效措施，突破瓶颈制约，提高生产效率。综采区队在C1205、N1301、N1206工作面，强化任务观念，制定增产措施，狠抓工作落实，确保稳产高产。2月10日至12日,主井提煤连续突破300斗。
