矿山安全网鲁西矿业梁家煤矿不断优化完善安全教育培训体系，建立健全考核机制，进一步明确各层级培训职责，保证各项培训工作有序、有效开展，为矿井安全高质高效生产奠定坚实基础。
该矿利用“山能e学”线上自培，在矿、区队层面设二、三级管理员，通过线上推送、员工自学的方式，使大家对应急管理、职业卫生、安全风险分级管控及案例警示教育入心入脑。
按照从业人员每年不低于20学时的脱产安全培训要求，该矿结合实际组织全员进行安全培训，合理安排培训课程，聘请经验丰富的专、兼职教师进行授课。培训内容包括安全管理、新法律法规、双重预防、自救互救、“一通三防”及典型事故案例等，确保矿井从业人员100%持证上岗，进一步提升全员安全作业能力和水平。
（开展技术创新研究讨论）
在全员培训的基础上，该矿积极构建多元化培训模式，充分发挥技术人员专业理论水平，利用各区队创新活动室，大力开展“技术能手传帮带”活动，对职工进行启发引导、互动交流、案例分析，做到理论和实际相互印证，促进职工坚持学习、善于学习、学以致用，切实把学习成果转化为业务本领、工作思路。
“我们不定期到区队开展调研，跟踪调查员工培训效果，了解区队培训需求，督查培训计划完成情况，核对培训台帐管理等，对总体培训情况做到动态掌握。”该矿员工培训中心主任徐伟政说。
与此同时，他们组织6个职能部门，每月对全矿基层单位安全教育培训工作开展情况进行检查，每季度进行评比，并兑现奖惩，进一步促进和巩固矿井安全阵地建设，为安全生产夯基固本。
