矿山安全网近期，服务二队在抓好安全生产的同时，优化人员内部资源管理，持续开展技能培训、技术比武等活动，深挖潜力、苦练内功，持续提升服务质量。
该队根据职工岗位职责和工作特点，制定“结对”任务书，有针对性地安排经验丰富的老师傅与年轻职工结队子做好传、帮、带。
洗衣房中老职工把缝补衣服技术和快速整叠工作服、高效核对上架工作服有无错漏等技巧分享给年轻职工；有维修技术的老职工帮带年轻职工焊接技术，利用工作之余教授管道法兰盘接口的焊接操作技术和如何观察焊接方位、方法操作要领等知识，为优质服务提供有力的技术支撑。
为充分激发职工的劳动积极性，最大限度盘活人力资源，该队深挖内部潜力，实行包岗、切块工资制，增岗不增人，一人多岗，一人多责。并准备开辟新业务，承包额外工程和洗衣业务，提高优质服务，努力实现全队职工多劳多得、提质增效，为六矿安全生产贡献自己的力量。
