彭拜 张行1月份，陕煤蒲白西固煤业在矿井地质条件发生变化和春节特殊时期安全生产“双重考验”下，坚持抓安全与生产“两手抓、两手硬、两不误”，干部职工顶住压力，笃定争先，顺利完成了电煤保供任务，迎来了首月“开门红”。
早谋划早部署
为做实做细做好年度检修及春节期间的安全生产工作，该公司早谋划、早部署年度检修及春节期间的安全生产工作，以任务“清单”明确责任部室、检修项目、完成时限，公司班子成员和部室负责人，紧盯安全过程管控，突出安全生产标准化、双红线安全风险辨识和防控、一通三防、机电运输管理等重点检修项目，靶向用力、精准施策抓安全生产标准化动态达标、岗位安全风险辨识、动态作业下的安全管理，以绩效考核激励干部职工争分夺秒、全力冲刺，为首月实现“开门红”奠定了坚实基础。
阳光正好春意浓，最是一年好时节。复工复产第一天，该公司安全学习开展得有声有色，拉网式安全大排查严肃认真，紧张繁忙的综采工作面，干部职工自动自发开展“五比五拼”竞赛活动，以高质量完成当班生产任务为荣。
提高杠杆抓标准
走进千米井巷，风水管路排列整齐、电缆吊挂标识清晰、整齐划一，千米文化长廊各类排版整洁亮丽，事事处处诠释着“标准”二字。
该公司始终坚持把安全生产标准化建设当作基础工程、生命工程和效益工程来抓，建成了“以点带面、点面结合”的标准化精品示范区，为矿井安全发展奠定了坚实基础。以矿长示范区建设为引领，形成了井底至二一平台“千米文化长廊”、21514精品工作面、精品线路，21516精品头面，无极绳绞车硐室、职工关爱服务点等一批精品工程、创新亮点，在矿业公司标准化互检考核中多次取得较好成绩。
在打造精品工程的基础上，该公司还充分发挥部室、区队的自主创新意识，把精细化管理有机融入到安全标准化创建工作中，做到质量动态达标、环境面貌整洁、设施整齐规范、材料定置有序。
以清单化管理促实效
经过全体公司干部职工的不懈努力，截至1月31日，该公司1月份顺利完成了原煤生产计划，在蒲白矿业公司1月份榜单化验收检查中、矿长示范区、一通三防、机电运输管理荣登榜单第一，安全过程控制、2022年四季度安全生产标准化建设取得第二名的好成绩。
下一步，该公司将对标任务清单、梳理问题清单、落实责任清单，补短板抓弱项，强基础增后劲，抓实抓细措施落地，以安全效益“月月红、季季红”推动高质量发展稳步前行。
