卓曼丽“一级安全生产标准化煤矿复验圆满成功，并取得了优异的成绩，我们不能骄傲，不能停止前进的脚步，继续以提升安全生产标准化为抓手，集中力量提高安全生产管控水平。”金桥煤矿机电修理厂负责人在班前会上再三叮嘱着。
“岗位练兵”是该厂培训工作的主要载体，通过师徒传、帮、带互帮互学，进一步加强对员工的培养，用自身培训力量建设一支素质高、能力强，符合安全生产和人才需要的员工队伍。在努力提高员工安全技能的同时，也使员工现场操作更加标准规范，真正实现“上标准岗，干标准活。”
通过进一步完善设备管理制度，制定设备计划表，实行包机到人、责任到人，通过强化日常检修质量，认真做好电器设备预防性实验工作，及时消除设备安全隐患，保证我矿井下生产系统正常运转，杜绝机电设备失爆现象。
“6S”管理标准化
通过现场每人、每事、每处实施精准、准确、严格、规范的管理，从现场环境治理、安全标识排版管理、物料码放等方面系统制定达标措施，实行“标准+菜单”精细管理法。现场悬挂标准示意图，努力实现岗位操作标准化、现场作业程序化、材料码放定制化、记录规范化，确保厂区整体标准化水平有效提高。
