王振明
2月5日，运河煤矿组织召开专题视频会议传达集团机关部室每日工作例会纪要精神，认真落实领导安排的工作。该矿党委书记、矿长王利主持会议并讲话，副科级及以上管理人员参加会议。
会议指出，一季度历来是事故的高发期，各单位要以如履薄冰的态度，始终保持高压态势，绷紧安全这根弦，抓好特殊时段安全管理工作，确保矿井安全稳定发展。
会议强调，强化安全管理。各级人员要切实提高安全意识，树牢“不安全、不生产”的理念，严格按照工作计划加强过程管控，扎实做好各项安全制度、措施落实工作，确保工作指导到位、检查到位、落实到位。
强化灾害治理。各单位要把隐蔽致灾因素的防治作为重中之重的工作，坚持技术先行，严格按照安全技术措施的要求抓好灾害防范工作。要抓住主要矛盾，重点做好复采防灭火和顶板管理，复采工作面防灭火要按照三个“一切”的原则开展工作，即：一切工作让位复采防灭火，一切工作服务于复采防灭火，一切工作为了复采防灭火。顶板管理上，重点抓好复采工作面和巷道修复管理，增强工作敏感性，超前考虑，发现苗头要及时采取措施，确保安全，其他专业要各司其职，抓好措施落实。
强化招投标管理。相关部门要按照集团公司招标管理规定和招标流程，合理合规进行工程、设备、材料的招标，为各项工作的正常推进提供保障，采购质优、价廉的物资设备和施工能力强的施工队伍。
强化事故警示教育。相关部门要牵头将集团公司安监局梳理的集团公司权属煤矿和2020年以来省内外煤矿一季度发生的事故进行传达学习，引导职工注意预判风险、正确站位、规范操作，消除麻痹心理，全面抓好事故案例警示工作，持续强化案例警示教育效能，切实增强事故防范意识。
强化财务管理工作。相关人员要加大财务管理理念的转变，要围绕“四资”做文章，认真研究如何利用国家政策降低资金成本向矿井资本运作、资产管理、资源整合、资金管理要效益，迅速由记账会计向管理会计转变。
提升民主生活会和支部组织生活会质量。相关部门要按照集团公司党委要求抓好矿班子成员民主生活会组织工作，督导各支部开好组织生活会。要按照集团公司2023年高质量发展动员暨干部作风建设大会安排部署，对照强调的突出问题、正反典型、党员标准、职能职责，联系个人思想、工作、生活和作风实际，对号入座，进行对照剖析，确保开出高质量的民主生活会和组织生活会。
