矿山安全网近日，山东省煤炭行业协会通报，榆树井煤矿掘进二区尹明柱班组被评为“2022年优秀质量信得过班组拟获奖项目”这是榆树井煤矿掘进二区大力创建“六好”区队“五型”班组建设的努力结果，是矿井全面提升班组安全管控能力和本质安全水平的外在表现，更是山东省煤炭行业协会对榆树井煤矿在班组建设方面的充分肯定。
掘进二区尹明柱班组成立于2018年2月，现有职工13人，其中共产党员1人、共青团员4人、高级工2人、中级工3人、初级工3人，是一支政治觉悟高、业务能力强、富有活力的职工队伍，也是矿井复工复产以来涌现出的优秀班组之一。
该班组在矿党委正确领导下，紧紧围绕区队党支部“党建引领”中心思想，深耕班组“用心做事，追求卓越”班组理念，不断学先进、找差距，抓基层、强基础，提素质、增本领，切实加强班组建设制度化、规范化、常态化，提升班组自主管理水平，强化市场化、精细化管理，把班组建设成为战斗能力强、管理水平高、职工素质硬、安全生产稳、经济效益好、民主和谐美的“过硬”班组，圆满完成矿井区队下发的各项生产任务。
近年来，榆树井煤矿不断深入推进“六好”区队“五型”班组标准化建设，提升班组基础安全生产管理水平，通过制定自主区队班组实施方案，以效益为导向的月度结算制度，执行工效挂钩管理，以正向激励机制促进工作提速，让区队班组管理逐渐由被动型、服从型向自主型、创新型转变；坚持在班组管理与科技创新、管理创新相结合，树立在精益中改进，在创新中提高的理念，强化班组基础管理；充分发挥党员在区队班组建设带头作用，班组综合素质和自主管理能力得到显著增强，培育出一批区队班组建设品牌，呈现出管理体系逐步完善、基层活力明显增强、队伍素质持续提升的良好局面；深入推进班组标准化建设，提升班组基础管理水平，赋予现场指挥管理权、劳动组织权，奖惩建议权等，实现班组建设制度化、标准化、规范化，提高班组凝聚力、战斗力，不断增强班组服务矿井生产经营发展能力的有效手段，持之以恒凝共识、鼓干劲，激发班组活力，助力矿井安全生产。
