1月26日上午,集团公司党委书记、董事长刘存玉到羊东矿井下生产一线慰问节日期间坚守岗位的干部职工,并调研指导工作。他要求羊东矿要扛牢肩上的责任,抓实手中的工作,充分彰显主力矿井新作为新贡献。

刘存玉深入矿井下08208溜子道,仔细查看了掘进期间的锚网支护、“一通三防”管理、系统调整等情况。高度赞扬了羊东矿领导班子和干部职工精神抖擞、斗志昂扬的良好风貌,充分肯定了该矿安全生产标准化和瓦斯治理等工作。他指出,羊东矿生产现场的安全生产标准化工作变化很大,做到了高起点、高标准,让人眼前一亮、耳目一新,切实把“开工即达标、完工即精品”的理念,落实到了现场、落实到了岗位、落实到了每一个工作环节。
升井后,刘存玉认真听取了矿生产组织、采掘衔接、瓦斯治理、安全生产标准化等工作汇报,就下一步工作提出了要求。
刘存玉强调,一是目标化管理,重在落实。要深入学习贯彻落实冀中能源集团和集团公司两级工作会精神,结合实际,把两级集团公司的各项部署转化成具体的工作措施,做到目标明晰、扎实推进,不折不扣落到实处,坚决完成各项任务目标。二是安全不放松,巩固态势。要再接再厉做好安全生产工作,深刻汲取安全工作中的经验教训,树牢“紧严细实全”大安全观,严格落实各项安全规章制度,让安全更加可控、生产更加有序,进一步巩固安全生产的良好态势。在瓦斯治理上,要坚定不移走保护层开采路线,制定符合实际的瓦斯综合治理技术方案;要大力弘扬“争上游、争先进、争第一”的“三争”精神,打造具有羊东特色的瓦斯治理品牌。在水害防治上,要在深入研究矿井水文地质条件的基础上,进一步健全完善防治水制度和措施,加大水害威胁区域治理力度,做好井下超前探测和采前安全评价,发挥水害风险预警预控系统作用,全面提升矿井防治水能力。在顶板管理上,要始终保持高度警惕,增强超前防范意识,根据顶板变化情况及时采取针对性措施,切实提高矿井顶板管理水平。在小巷运输上,要严格规范操作,突出抓好细节和关键,确保万无一失。三是靠改革创新,实践育人。要牢固树立“有利于提高生产效率、有利于解决问题就是创新”的理念,紧紧围绕制约安全高效生产的难题,充分激发干部职工的创新活力,进一步加大技术创新、小改小革力度,及时破解难题,推动安全生产。要以打造精干高效的管理团队为目标,积极进行机构改革。要通过改革创新培养人才,在改革创新中给年轻人搭平台、压担子,让专业的人干专业的事,不断提高各级领导干部和专业技术人员发现问题、剖析问题、解决问题的能力,为集团公司构建1+2产业发展新格局提供强有力的人才队伍保障。
刘存玉强调,团结出凝聚力,团结出战斗力,团结出生产力。要砥砺“峰峰品格”、发扬“峰峰特性”,增强干部职工的团队精神,靠集体的智慧和团队的协作攻坚克难,推动企业实现高质量发展。


